Семинар-практикум по самой востребованной бизнес-теме 2019–2020 гг. "Наставничество: как вырастить смену"

Приглашаем принять участие в семинаре-практикуме по самой востребованной бизнес-теме 2019–2020 гг."Наставничество"

Семинар ведёт известный предприниматель, обучающий руководителей менеджменту и системному мышлению, автор одной из лучших книг по менеджменту "Инструменты руководителя" — Владимир Зима (Москва).

Семинар создан для

• Специалистов по обучению и развитию персонала, которые непосредственно работают над развитием кадрового потенциала.
• HR-директоров и менеджеров по персоналу, в чьи обязанности входит внедрение системы наставничества в компании.
• Руководителей, которые хотят повысить качество подготовки своих подчинённых, вне зависимости от размера компании.

Вам стоит принять участие в семинаре, если

• Вы прагматик, и привыкли доверять фактам, а не эмоциям.
• Вы профессионал, который ищет не новых ощущений на тренингах, а приходит с конкретными задачами.
• Вы имеете развитое критическое мышление, но не лишены чувства юмора.

Программа

Наставничество в организации:

• суть наставничества;
• потоки управления в компании и уместность применения методов наставничества;
• задачи, решаемые с помощью инструментов наставничества;
• ограничения применения инструментов наставничества.

Наставничество:

• профессиональное наставничество;
• управленческое наставничество;
• алгоритм работы наставника.

Инструменты наставника:

• компетенции — как их понять и описать;
• инструменты объективной оценки подопечного;
• создание планов развития на основе проведённой оценки.

Действия руководителя:

• план проведения беседы с сотрудником;
• формирование вопросов для наставнической беседы;
• оценка результатов беседы и согласование с сотрудником плана его действий.

Чтобы ознакомиться со стилем, взглядами и манерой подачи информации спикером, подпишитесь на него в соц.сетях (Facebook, Яндекс.дзен, Youtube).