Практический базовый курс "Управление проектами с использованием Spider Project"

Курс, дающий все базовые навыки работы с системой Spider Project, российской разработкой для управления проектами с применением всех принятых норм строительных проектов.

Формат обучения предусматривает выполнение практических заданий параллельно с изучением теоретического материала.

Цели курса

Курс даёт слушателям базовые навыки работы системой Spider Project: создание проекта, планирование работ проекта, анализ полученных результатов по проекту, ведение учёта исполнения работ проекта, групповая работа с проектом, мультипроектное управление, оптимизация портфеля проектов, получение отчётов по портфелю проектов, моделирование и анализ рисков, и другие.

Курс проводят тренер имеющий степень РМР.

Программа курса

Часть 1:

• Тема 1. Введение. Основные понятия управления проектами.
• Тема 2. Создание модели проекта:
  • Создание и сохранение проекта.
  • Создание папок (хранилищ) для проектов и документов.
  • Работа со структурой папок.
  • Иерархическая структура работ (создание и свойства фаз).
  • Операции проекта и их характеристики.
  • Взаимосвязи операций.
  • Календари.
• Тема 3. Расчёт расписания без учёта ресурсных ограничений. Настройки расчёта расписания без учёта ресурсных ограничений.
• Тема 4. Создание и назначение ресурсов и затрат:
  • Стоимостные составляющие, центры стоимостей.
  • Ресурсы, мультиресурсы, роли.
  • Материалы проекта.
  • Назначения стоимостей, ресурсов, материалов.
  • Центры ресурсов материалов и стоимостей.

Часть 2:

• Тема 5. Моделирование проектов:
  • Типовые фрагменты.
  • Формирование модели проекта из типовых фрагментов.
• Тема 6. Расчёт затрат проекта:
  • Расчёт затрат проекта.
  • Диаграммы затрат.
• Тема 7. Анализ расписания и методы его оптимизации:
  • Диаграммы загрузки ресурсов, индикатор перегрузки ресурсов.
  • Настройки и расчёт расписания с выравниванием ресурсов.
  • Версии проекта.
  • Создание и сравнение версий проекта.
  • Анализ "что, если".
• Тема 8. Базовый план:
  • Базовое расписание.
  • Базовый бюджет.
  • Внесение изменений.
• Тема 10. Корпоративные справочники:
  • Шаблоны стандартных справочников, включая:
    • Справочники ресурсов, мультиресурсов.
    • Справочники производительности и загрузки на назначениях.
    • Справочники стоимостных составляющих.
    • Справочники материалов и норм расхода.
    • Другие виды справочников.
    • Создание собственных шаблонов справочников.
    • Применение справочников к текущему и новому проекту.

Часть 3:

• Тема 11. Отслеживание хода проекта:
  • Ввод данных о фактическом исполнении.
  • Архив исполнения.
  • Сравнение версий проекта.
  • Анализ отклонений и создание сигналов.
  • Анализ трендов.
  • Анализ освоенных объёмов.
• Тема 12. Подготовка отчётов:
  • Шаблоны отчётов.
  • Отчёты за период.
  • Срез проекта.
• Тема 13. Печать:
  • Печать диаграмм.
  • Печать отчётов.
  • Шаблоны печати.
• Тема 14. Портфель проектов:
  • Создание мультипроекта и портфеля проектов.
  • Свойства портфеля проектов.
  • Работа с портфелем проектов.
• Тема 15. Итоговое тестирование. Участники обучения создают и анализируют собственный небольшой проект.