Корпоративное обучение и услуги

BCL Therapy | Практика: Терапия души 
Тимбилдинг "Эффективная команда" 
Психология продаж — создаём команду, которая продаёт с уверенностью 
Тренинг: "B2B-продажи нового уровня: SPIN-технология прибыльных сделок" 
Современные техники продаж и коммуникаций 
Тренинг по навыкам переговоров: "Переговорщик PRO: как побеждать, сохраняя отношения" 
Корпоративный университет MBA по подписке. Безлимитная подписка на курсы бизнес-образования и программы MBA в онлайн-формате для сотрудников вашей компании 
Учебная психотерапевтическая очная группа в Москве. по методу символдрама 
Программа "Лестница" — системное развитие сотрудников и кадровый резерв для бизнеса 
BCL Academy | Бизнес-консультации — очка осознания, из которой рождается стратегия и новое движение 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Проектная психология — эффективная работа с проектами и людьми 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Психодинамический психолог глубинно-ориентированного направления в психотерапии. Индивидуальное консультирование 
4К — карьерное консультирование Каневской для корпораций 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
BCL Academy | Менторинг и коучинг. Индивидуальное и командное сопровождение лидеров 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Базовый курс "Функциональная безопасность SIL (ГОСТ P МЭК 61508)" 
Подготовка выступлений и презентаций в IT 
Описание и оптимизация бизнес-процессов 
Курс "Проектирование и сертификация оборудования для работы во взрывоопасных средах" 
Тренинг "Управление проектами" 
Практикум "Развитие кадрового резерва компании" 
Корпоративный Тренинг "Эффективный руководитель: управление процессами и управление персоналом" 
Новый пакет индивидуального обучения боевому НЛП 
Стратегическая сессия 
Тренинг "Управление проектами" (адаптивный, гибридный подход) 
Модульная Программа "Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance" 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
"Корпоративный Тренер" 3 дня 
"Управление изменениями". Корпоративный Тренинг для руководителей 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Курс "Анализ рисков, HAZOP. Функциональная безопасность. Разработка и эксплуатация СПАЗ (МЭК 61511)" 
Самоокупаемая Программа обучения руководителей. ROI > 400%. Как стать эффективным руководителем и лидером 
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015/ГОСТ Р ИСО 9001–2015 
Продажи по телефону: современные техники и методы. Анализ звонков, скриптов. Подбор программы тренинга, методов продаж под специфику Заказчика. Выезд или онлайн 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
"Школа Управленца. Управление процессами и управление персоналом. Развитие лидерства" 
Экспресс-диагностика бизнеса за 3 дня 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Управление бизнес-процессами в организациях: порядок описания и внедрения 
Современный русский язык для делового человека 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 

Расписание тренингов →

Практический базовый курс "Управление проектами с использованием Spider Project"

319 просмотров
…состоялось  17 апреля (Пн) 2023, проходило с 10:00,  3 дня (24 академических часа). Уфа.

Курс, дающий все базовые навыки работы с системой Spider Project, российской разработкой для управления проектами с применением всех принятых норм строительных проектов.

Формат обучения предусматривает выполнение практических заданий параллельно с изучением теоретического материала.

Цели курса

Курс даёт слушателям базовые навыки работы системой Spider Project: создание проекта, планирование работ проекта, анализ полученных результатов по проекту, ведение учёта исполнения работ проекта, групповая работа с проектом, мультипроектное управление, оптимизация портфеля проектов, получение отчётов по портфелю проектов, моделирование и анализ рисков, и другие.

Курс проводят тренер имеющий степень РМР.

Программа курса

Часть 1:

  • Тема 1. Введение. Основные понятия управления проектами.
  • Тема 2. Создание модели проекта:
    • Создание и сохранение проекта.
    • Создание папок (хранилищ) для проектов и документов.
    • Работа со структурой папок.
    • Иерархическая структура работ (создание и свойства фаз).
    • Операции проекта и их характеристики.
    • Взаимосвязи операций.
    • Календари.
  • Тема 3. Расчёт расписания без учёта ресурсных ограничений. Настройки расчёта расписания без учёта ресурсных ограничений.
  • Тема 4. Создание и назначение ресурсов и затрат:
    • Стоимостные составляющие, центры стоимостей.
    • Ресурсы, мультиресурсы, роли.
    • Материалы проекта.
    • Назначения стоимостей, ресурсов, материалов.
    • Центры ресурсов материалов и стоимостей.

Часть 2:

  • Тема 5. Моделирование проектов:
    • Типовые фрагменты.
    • Формирование модели проекта из типовых фрагментов.
  • Тема 6. Расчёт затрат проекта:
    • Расчёт затрат проекта.
    • Диаграммы затрат.
  • Тема 7. Анализ расписания и методы его оптимизации:
    • Диаграммы загрузки ресурсов, индикатор перегрузки ресурсов.
    • Настройки и расчёт расписания с выравниванием ресурсов.
    • Версии проекта.
    • Создание и сравнение версий проекта.
    • Анализ "что, если".
  • Тема 8. Базовый план:
    • Базовое расписание.
    • Базовый бюджет.
    • Внесение изменений.
  • Тема 10. Корпоративные справочники:
    • Шаблоны стандартных справочников, включая:
      • Справочники ресурсов, мультиресурсов.
      • Справочники производительности и загрузки на назначениях.
      • Справочники стоимостных составляющих.
      • Справочники материалов и норм расхода.
      • Другие виды справочников.
      • Создание собственных шаблонов справочников.
      • Применение справочников к текущему и новому проекту.

Часть 3:

  • Тема 11. Отслеживание хода проекта:
    • Ввод данных о фактическом исполнении.
    • Архив исполнения.
    • Сравнение версий проекта.
    • Анализ отклонений и создание сигналов.
    • Анализ трендов.
    • Анализ освоенных объёмов.
  • Тема 12. Подготовка отчётов:
    • Шаблоны отчётов.
    • Отчёты за период.
    • Срез проекта.
  • Тема 13. Печать:
    • Печать диаграмм.
    • Печать отчётов.
    • Шаблоны печати.
  • Тема 14. Портфель проектов:
    • Создание мультипроекта и портфеля проектов.
    • Свойства портфеля проектов.
    • Работа с портфелем проектов.
  • Тема 15. Итоговое тестирование. Участники обучения создают и анализируют собственный небольшой проект.

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
Тренер
Илья Владимирович Баранов Илья Владимирович Баранов (Челябинск)
Cертифицированный PMP c 2005 г.
Директор Челябинского филиала МО PMI.
Директор компании "Технологии управления "Спайдер 74", которая входит в международную группу Spider project team.
Зарегистрированный провайдер обучения (REP) — PMI.
Опыт подготовки к международной сертификации PMP — 10 лет.
Подготовлено к международной сертификации более 200 руководителей проектов в разных регионах РФ.
Организатор
Место проведения
Россия, Уфа.
Целевая аудитория менеджеры проектов, администраторы проектов, исполнители проектов, руководители подразделений, задействованные в проектах.
Стоимость тренинга
На одного слушателя — 30 000 рублей, корпоративная группа — 150 000 рублей.
Стоимость указана для корпоративной группы не более 15 слушателей.
Физическим лицам предоставляется скидка 10%3000 руб.Итого:3000027000 руб.
Дополнительная информация По всем вопросам можете обращаться к организатору.
Даты обучения корпоративных групп определяются индивидуально по договорённости с заказчиком.
В целях более углублённого изучения материала продолжительность курса может быть увеличена по согласованию с заказчиком.
Запишите меня на следующий тренинг/семинар!
Имя  *
Телефон  *
Email  *
Комментарий  
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.

показать другие цифры
 
Некорректная информация?

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Подробнее

Направления и другое

Направления
 Строительство и архитектура,   Эффективный руководитель,   Управление IT-проектами,   Управление проектами,   Информационный менеджмент,   Личная эффективность,   Управленческие навыки.
Рубрики
Информационные технологии;
Тренинги для руководителей;
Проф. образование (ДПО и ДО).

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте