Практический курс для уверенных пользователей "Управление проектами с использованием Spider Project"

Курс углублённого изучения для уверенных пользователей с системой Spider Project, российской разработкой для управления проектами с применением всех принятых норм строительных проектов.

Формат обучения предусматривает выполнение практических заданий параллельно с изучением теоретического материала.

Цели курса

Курс даёт слушателям базовые навыки работы системой Spider Project: создание проекта, планирование работ проекта, анализ полученных результатов по проекту, ведение учёта исполнения работ проекта, групповая работа с проектом, мультипроектное управление, оптимизация портфеля проектов, получение отчётов по портфелю проектов, моделирование и анализ рисков и другие.

Программа курса

Часть 1:

• Тема 1. Техника работы со справочниками. Нестандартные справочники.
• Тема 2. Моделирование и анализ рисков методом трёх сценариев:
  • Создание оптимистической, пессимистической и ожидаемой версий проекта.
  • Использование справочников для создания версий.
  • Критические параметры проекта. Критическое расписание.
  • Директивные параметры и вероятность их соблюдения.
  • Резервы проекта.
• Тема 3. Моделирование и анализ рисков методом Монте-Карло:
  • Создание триггеров.
  • Переменные параметры проекта.
  • Настройка расчёта.
  • Анализ результатов.
• Тема 4. Тренды вероятности успеха:
  • Интегральный показатель исполнения.
  • Техника работы.
  • Диаграмма трендов вероятности успеха.

Часть 2:

• Тема 5. Техника работы со свойствами операций:
  • Прерываемые операции.
  • Тип операции переключатель (варианты развития проекта).
  • Изменение характеристик группы операций.
• Тема 6. Техника работы со структурами работ:
  • Создание и свойства структур.
  • Структура по подрядчикам.
  • Структура по видам работ.
  • Структура работ по подразделениям организации.
  • Создание структуры по кодам.
• Тема 7. Техника моделирования работы ресурсов в проекте:
  • Понятие команды (группы) ресурсов.
  • Моделирование сменной работы.
  • Расчёт производительности и расчёт загрузки.
  • Переменная загрузка.
  • Замена назначений.
  • Фиксация назначения роли ресурсов.
  • Закрепление назначений ролей на фазах.
  • Центры ресурсов.
• Тема 8. Техника моделирования поставок и финансирования:
  • Моделирование поставок.
  • Моделирование финансирования и доходов проекта.
  • Расчёт расписания с учётом ограничений по поставкам и финансированию.
  • Расчёт показателей экономической эффективности.
  • График оплат.
  • Моделирование стоимостных периодов.
• Тема 9. Визуализация хода исполнения проекта:
  • Сигналы.
  • Графические редакторы.
  • Поточная диаграмма.
• Тема 10. Автоматизация типовых действий по проекту. Сценарии.
• Тема 11. Техника работы с полями таблиц:
  • Простые и составные фильтры.
  • Синтаксис, добавление, удаление и редактирование формул.
• Тема 12. Техника работы с отчётами
  • Нестандартные отчёты.
  • Подготовка шаблонов отчётов КС-2, КС-3, КС-6.
  • Формирование отчётов по форме КС-2, КС-3, КС-6.
• Тема 13. Техника групповой работы в проекте:
  • Права доступа на таблицы проекта.
  • Права доступа на документы.
  • Структура ответственности.
  • Рассылка и сборка подпроектов.
  • Работа с портфелем проектов.
• Тема 14. Техника работы с внешними программами:
  • Экспорт проектной и учётной информации в текстовые файлы.
  • Импорт проектной и учётной информации из текстовых файлов.
  • Создание проекта и справочников из файлов сметных программ (arp).
  • Обмен проектной информацией с другими приложениями.
  • Обмен проектной и учётной информацией с базами данных.
• Тема 15. Итоговое тестирование. Участники обучения создают и анализируют собственный небольшой проект.