Онлайн-курс "Управление складом". Видеокурс

На курсе "Управление складом" вы научитесь:

• Определять факторы, влияющие на систему управления запасами предприятия
• Применять методы анализа и классификации запасов для оптимизации складских остатков
• Рассчитывать основные параметры управления запасами и размещать заказы оптимальными партиями
• Внедрять технологии складской логистики для повышения эффективности работы склада
• Автоматизировать процессы управления складом с помощью современных информационных систем
• Изучите основы управления запасами в логистической системе предприятия
• Узнаете системы управления запасами и методы прогнозирования спроса
• Освоите математические модели управления запасами
• Изучите принципы процессного и проектного управления складским комплексом
• Узнаете законы неравномерности и их применение для организации эффективного склада

Польза для бизнеса:

• Увеличение эффективности складских процессов при минимально возможных затратах.

• Улучшение навыков специалистов в области закупок и логистики для более эффективного управления запасами и закупками товаров и материалов.
• Извлечение максимально возможной прибыли при работе с предприятиями-потребителями за счёт систематической работы по поиску и устранению потерь в материальном и информационном потоке, а также вовлечения персонала в процесс непрерывного совершенствования.

Польза для ученика:

• Узнаете общую схему для управления запасами.
• Узнаете, от чего зависит эффективность работы склада, а также инструменты, влияющие на её улучшение.
• Узнаете 8 основных правил для организации складов.
• Выполните АВС анализ и наведёте порядок на складе.
• Проведёте анализ товаров и заказов и оптимизируете процесс сборки заказов.
• Проведёте анализ Make or Buy и проанализируете актуальность складских помещений.

Программа

1. Управление запасами в логистической системе предприятия:

   • Что такое управление запасами и что такое запасы?
   • Без чего управление запасами на предприятии невозможно? Фундаментальные основы управления цепочками товародвижения предприятия.
   • Структура издержек на управление запасами. Учёт расходов на закупку, пополнение и содержание запаса, как основа расчёта совокупных издержек, связанных с закупками. Расчёт и управление издержками на закупку, пополнение и содержание запаса: методика и практические примеры.
   • Практикум: Определение необходимого объёма оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, источники покрытия потребности в оборотных средствах. АВС-анализ оборотных средств, инвестируемых в товарные запасы.
   • Основные KPI управления запасами торгового и производственно-торгового предприятия: оборачиваемость запаса, рентабельность запаса, уровень запаса для удовлетворения текущего спроса, уровень обслуживания. Взаимосвязь и управление показателями.
   • Виды запасов, подходы к управлению запасами.
   • Неликвиды в составе запаса. Что считать неликвидом? Что делать с неликвидами?
   • АВС и XYZ анализ запасов. Классификация запасов и формирование подхода к управлению запасами на основе результатов АВС и XYZ анализа. Уходим от классики (практические рекомендации).
   • Параметры запаса, необходимые для эффективного управления запасами: прогнозируемый расход, оптимальный размер заказа, периодичность поставки, максимально желательный уровень запаса, время выполнения заказа, уровень страхового запаса. Что необходимо знать логисту и закупщику для управления запасами?
   • Связь между затратами и размером заказа. Понятие оптимального размера заказа.
   • Прогнозирование спроса как основа планирования закупок и создания уровня запаса. Методы прогнозирования спроса (практические примеры). Измерение точности прогнозов. Выбор наиболее подходящего метода для прогнозирования с учётом категории потребления.
   • Страховой запас. Разновидности расчёта страхового запаса.
   • Время выполнения заказа. Понятие и структура закупочного цикла.
   • Практикум: Точка заказа, как основной элемент управления запасами и поддержания оптимального уровня запаса для удовлетворения спроса потребителей предприятия. Расчёт точки заказа.
   • Практикум: Модели и системы управления запасами. Управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.

2. Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация:

   • Наведите порядок на складе! Алгоритм решения проблем и повышения эффективности работы склада.
   • Чем определяется результативность работы склада. Главная задача склада и главная задача начальника склада.
   • Виды складской техники и складского оборудования. Характеристики и рекомендации по применению.
   • Тара и упаковка для хранения и транспортировки груза. Характеристики и рекомендации по применению.
   • Маркировка груза, пломбы и индикаторы. Характеристики и рекомендации по применению.
   • Схема процессов склада. Как выглядит общий логистический и технологический процесс склада.
   • Основные технологические процессы склада: приёмка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка, кросс-докинг. Современный подход к формированию процессов, описание, регламентация, советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов и регламентов.
   • Вспомогательные процессы склада, повышающие эффективность использования ресурсов склада, добавляющие ценность и обеспечивающие высокий уровень сервиса для клиентов компании: инвентаризация, сортировка, компрессирование, консолидация, пикинг, маркировка, упаковка и др.
   • Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации. Примеры практического применения.
   • Топология склада.
   • Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада с помощью системы управления складом (WMS).
   • Практикум: "ABC и XYZ классификация товарных запасов для их оптимального размещения на складе".

3. Управление складом в логистической системе предприятия:

   • Стандартные процедуры организации внутренней работы склада.
   • Организация труда на складе.
   • Разделение труда на складе.
   • Кооперация труда на складе.
   • Нормирование складских операций.
   • Расчёт количества персонала на складе.
   • Организационная структура управления складом. Подход к формированию и примеры организационной структуры склада.
   • Стратегические вопросы организации работы склада.
   • Что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный?
   • Определение места расположения склада на обслуживаемой территории.
   • Расчёт потребности в технике.
   • Определение параметров участка приёма и разгрузки транспорта на складе.
   • Зонирование и планировка склада.
   • Правила техники безопасности на складе.
   • Управление ресурсами склада (площади, техника, оборудование, персонал) с помощью системы управления складом (WMS).
   • Мотивация персонала склада. Методы и варианты.
   • Основные показатели эффективности работы склада. Практикум: "Расчёт основных показателей склада".
   • Документооборот склада. Перечень документов.
   • Оптимизация работы склада.
   • Практикум: "Расчёт численности складских работников".
   • Практикум: "Выбор варианта организации складского обеспечения".
   • Практикум: "Использование метода центра тяжести для выбора месторасположения склада".
   • Практикум: "Расчёт количества складской техники".
   • Практикум: "Расчёт параметров участка приёма и разгрузки транспорта: длина, ширина, количество ворот, размер парковки и др.".
   • Практикум: "Расчёт площадей различных участков и общей площади склада".
   • Практикум: "Оптимизация процесса выполнения заказа на складе".