Открытый тренинг "Вовлекающее лидерство, или как влюбить сотрудников в работу"

Для многих руководителей уровень вовлеченности их сотрудников в работу остаётся загадкой, с которой они предпочитают лишний раз не сталкиваться. Ведь формально сотрудники выполняют свои обязанности, приходят и уходят вовремя, делают ровно то, что от них ожидают и с нетерпением ждут вечера пятницы. Ведь так и должно быть? На первый взгляд — да.

А как насчёт по-настоящему вовлечённой команды, в которой сотрудники проявляют инициативу и предпринимательский подход к работе, относятся к компании, как к собственной, с удовольствием и по собственному желанию выходят за рамки рабочего времени, прилагают сверхусилия и при этом абсолютно счастливы? Это возможно? Ответ — да!

Можно и нужно повышать вовлеченность своих сотрудников, делая работу команды и компании более эффективной, а людей на работе более инициативными и счастливыми. Тот самый случай, когда люди прекращают работать и начинают делать дело своей жизни!

Константин Баранский — один из немногих бизнес-тренеров на российском рынке, кто на практике исследует тему вовлеченности сотрудников, руководит вовлечённой командой и делится своей экспертизой.

Константин проведёт открытый тренинг для руководителей, на котором участники разработают подробный пошаговый план работы с вовлеченностью своих сотрудников. Все мероприятие построено таким образом, чтобы вся теоретическая часть немедленно закреплялась и отрабатывалась на практике. Тренинг включает в себя как командную работу и фасилитационные инструменты, так и игровые практики и ролевые диалоги.

Кому будет полезен этот тренинг

• Руководителям, которые хотят повысить свой управленческий уровень, получить новые инструменты влияния и развития команды.
• Руководителям, заинтересованным в изменении или корректировке своей управленческой модели, готовым перестраиваться и меняться в соответствии с трендами.
• Руководителям и ведущим сотрудникам, управляющим людьми нового поколения.
• Руководителям подразделений, сотрудники которых быстро выгорают от выполнения рутинных задач.
• Лидерам групп и проектных команд, не имеющим формальной власти.

Что будет на тренинге

• Участники тренинга поступательно заполняют пошаговый план конкретных действий для повышения вовлеченности своих сотрудников, что позволяет изменить ситуацию на своих рабочих местах сразу же после тренинга.
• Участники тренируют поведенческие навыки, отрабатывая диагностику вовлеченности, постановку задач, осуществление контроля и серию формальных и неформальных диалогов с сотрудниками.
• Участники тренируют ментальные (мыслительные) навыки, планируя и обсуждая свои идеи с коллегами и тренером. Групповая работа способствует нахождению новых решений и обмену опытом.

На протяжении всего дня тренер делится своим руководящим опытом, примерами и приёмами повышения вовлеченности.

Автор и ведущий тренинга Константин Баранский — обладатель премий "Бизнес-тренер года" и "Лучший бизнес-тренер России", основатель и генеральный директор тренинговой компании Puzzle Group, исследует и развивает темы эмоционального лидерства и вовлеченности персонала.

Константин более 12 лет проводит корпоративные тренинги для крупных компаний и выступает на конференциях. У вас есть возможность лично пройти тренинг и начать влиять на результаты своей команды уже сейчас.