Пиррова победа: как посчитать эффективность своей работы/бизнеса? Мастер-класс

Зачем управлять эффективностью?

Бизнесу необходимо решать много задач одновременно: как не потерять динамику роста? Как справиться с ресурсными ограничениями? Как победить конкурентов? Ответ один — надо повышать эффективность! Но что такое эффективность? И как её повысить?

При этом от всех требуют быть эффективными, но как узнать, кто и насколько действительно эффективен? Очень просто — надо посчитать! Для чего используем БОР — Бюджет, ориентированный на результат, как систему управления эффективностью. В рамках БОР выводится формула расчёта эффективности, что позволяет рассчитать, насколько эффективна работа, бизнес, или компания в целом.

И тогда становится возможно определить тех сотрудников и руководителей, которые работали лучше всех, и составить рейтинг персонала/подразделений предприятия по уровню их эффективности от первых до последних. Для чего используется Матрица эффективности, где все участники рейтинга будут распределены по квадрантам, и вы сможете оценить эффективность управления своим бизнесом.

Борис Карабанов, руководитель проектов по диагностике и оптимизации систем управления, тренер по проведению бизнес-курсов для руководителей и топ-менеджеров, методолог, автор книг и публикаций по управлению, автор бестселлера "Битва за эффективность", проведёт вебинар, где покажет, как модель БОР позволяет управлять повысить эффективность бизнеса.

Вам кажется, что ваш бизнес эффективен? Регистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать, насколько это ощущение соответствует действительности!

И для этого на мастер-классе разберём

• Какой секрет управления нам оставил мистер Друкер?
• Пиррова победа — успех или поражение?
• Почему все бьются за повышение производительности труда?
• Что такое Результативность, и как она измеряется?
• Затратность — как правильно считать экономию бюджета?
• Что такое Экономичность, и как она измеряется?
• Что необходимо делать, чтобы быть эффективным — формула расчёта
• Матрица эффективности (МЭ) как инструмент оценки качества управления бизнесом
• МЭ на примере расчёта эффективности госкомпаний
• Бюджет, ориентированный на результат — система управления эффективностью через дерево KPI (верхний уровень модели)

Кому будет полезен вебинар?

1. Собственникам, которые хотят сделать свой бизнес эффективным;
2. Директорам, которые отвечают в своих компаниях за эффективное управление;
3. Руководителям и топ-менеджерам различных уровней, которым требуется повышать эффективность работы своих сотрудников;
4. Собственникам бизнеса без организации и само занятым участие в вебинаре может показаться актуальным, если они планируют расширять бизнес и масштабироваться, и хотят заранее подготовиться к этому шагу.

Подарок

Участников ждёт подарок — возможность записаться на персональную консультацию со скидкой 20% для диагностики модели мышления для первых лиц — собственников и директоров.

Тестирование также может проводиться для диагностики команды топ-менеджеров в целях повышения эффективности управленческого состава компании. В случае корпоративного заказа для 5 участников скидка на тестирование 10%, для 10 участников — 20%.

Успехов в управлении!

Карабанов Борис, руководитель Центра диагностики и оптимизации бизнеса.