Повышение квалификации "Управление проектами развития и оптимизации бизнес-процессов". Дистанционное заочное обучение

Дистанционное самостоятельное обучение.

Цель программы

• Обеспечение знаниями и развитие навыков организационного развития, внедрения систем управления на основе EFQM-модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей.
• Повышение квалификации в области описания и оптимизации бизнес-процессов средствами программного комплекса "Business Studio".
• Развитие навыков автоматизации и измерения бизнес-процессов средствами "Битрикс24".
• Развитие навыков планирования и управления проектами средствами MS Project.

В процессе обучения вы самостоятельно достигните следующих результатов:

1. Опишите экономическую модель бизнеса и выберите конкурентное позиционирование предприятия по "цене-качеству".
2. Оцените конъюнктуру рынка и выберите стратегический вектор развития предприятия.
3. Проведёте оценку уровня организационного совершенства деятельности предприятия.
4. Определите ключевые факторы успеха для внешнего (конкурентного) и внутреннего (социального) позиционирования предприятия.
5. Составите стратегическую карту целей и портфель проектов развития предприятия.
6. Разработаете организационную структуру предприятия и (автоматически) сформируете отчёт "Положение о подразделении".
7. Разработаете модель взаимосвязанных бизнес-процессов предприятия и (автоматически) сформируете отчёт "Регламент процесса".
8. Разработаете модель последовательности операций, составляющих цепочку создания ценности (по видам продукции деятельности предприятия).
9. Выберете операционную стратегию развития цепочки создания ценности на основе стратегического вектора развития предприятия.
10. Проведёте анализ потерь (бережливого производства) для выбора направлений повышения пропускной способности (потока маржинальной прибыли) цепочки ценности.
11. Разработаете паспорт "критической" операции и проведёте её функционально-стоимостной анализ.
12. Предложите индикаторы для мониторинга (критических) параметров и премиального стимулирования труда участников процесса.
13. Сформируете (автоматически) отчёт "Должностная инструкция" для оценки требований к качеству исполнения и профилю компетенций участника процесса.
14. Разработаете простой шаблон автоматизации бизнес-процесса для измерения его (критических) параметров.
15. Разработаете паспорт проекта внутреннего развития и оцените ожидаемый экономический эффект от его реализации.
16. Сформируете команду проекта и разработаете план-график выполнения работ.
17. Оцените потребность в ресурсах и сформируете бюджет проекта.
18. Разработаете шаблон для мониторинга выполнения работ проекта.
19. Составите бизнес-план организационного развития.
20. Разработаете простой сайт для презентации бизнес-плана организационного развития для сотрудников своего предприятия.