Семинар "Практические вопросы применения профессиональных стандартов на предприятиях, в учреждениях, в организациях"

Семинар предназначен для руководителей и специалистов кадровых служб, служб управления персоналом, сотрудников отделов организации и оплаты труда, подготовки кадров, социального развития, специалистов по подбору и оценке персонала, заместителей директоров по управлению персоналом, юристов по трудовому праву и всех заинтересованных лиц.

Программа

Целью семинара является предоставление слушателям самой актуальной и полной информации по всем вопросам, касающимся профессиональных стандартов, в т.ч. пошаговый алгоритм процедуры их внедрения предприятиями и организациями различных сфер деятельности.

Ключевые вопросы программы:

• Обязательность применения профессиональных стандартов в России.
• Обзор законодательства о профессиональных стандартах, новое в 2018 году.
• Внедрение профессиональных стандартов на предприятии — пошаговый алгоритм.
• Профстандарты в системе Управления Персоналом — какие процессы и подходы должны измениться после внедрения профстандартов на предприятии.
• Практические рекомендации по внедрению профстандартов на примере профстандартов службы управления персоналом.

Также в программе:

• Решение ситуационных задач, разбор кейсов.
• Обсуждение случаев из практики, трудных ситуаций, встречающихся в работе.
• Индивидуальные консультации и практические рекомендации.

Темы:

Обязательность применения профессиональных стандартов в России:

• Зарубежная и отечественная практика работы с профстандартами. Новая Российская система уровней квалификации.
• Понятие профстандарта. Системообразующая роль профстандартов. Использование профстандартов:
  • для реализации изменений в области кадровой политики;
  • для роста качества трудовых ресурсов, роста профессионализма работников;
  • для формирования программы обучения и развития сотрудников.
• Понятие "квалификация работника" — правовое значение и соотношение с профстандартом. Уровни квалификации.
• Понятие "трудовая функция" для определения наименования профессий, должностей.

Обзор законодательства о профессиональных стандартах, новое в 2018 году:

• Обязательность и порядок применения профстандартов. Сферы использования профстандартов.
• Реестр принятых профессиональных стандартов, областей и видов деятельности. Соотношение реестра профессиональных стандартов, ЕТКС и ЕКС.
• Поправки в статьи ТК в связи с введением профстандартов.
• Чем грозят профстандарты работникам и работодателям? Какие требования предъявляются инспекционными органами по профессиональным стандартам? Правовая ответственность работодателя за нарушение норм трудового законодательства в сфере применения профстандартов.
• Правовые последствия несоответствия работников профессиональным стандартам.
• Обсуждение: судебная практика, первые прецеденты, трудовые споры и другие сложные вопросы применения профстандартов. Что надо учесть?

Внедрение профессиональных стандартов на предприятии — пошаговый алгоритм:

• Правила разработки, утверждения и применения профстандартов.
• Анализ принятых профстандартов для разных категорий сотрудников.
• Обучение руководителей процедуре внедрения профстандартов в подразделениях.
• Рабочие группы по внедрению профстандартов на предприятии.
• Информирование сотрудников о предстоящих изменениях в связи с внедрением профстандартов
• Внесение изменений в локальные нормативные акты.
  • Приведение в соответствие с профстандартами наименований должностей и профессий работников.
  • Изменение штатного расписания, должностных инструкций, трудовых договоров в соответствии с ТК РФ.
  • Внесение изменений в трудовые книжки, карточки Т2.
• Проверка должностных обязанностей работников на соответствие профессиональному стандарту.
• Гарантии прав работников при внедрении профессиональных стандартов. Защита прав льготных категорий работников при несоответствии формулировок.
• Особенности внедрения профстандартов специалистов и производственного персонала.
• Кейс: первые опыты внедрения профстандартов на предприятиях. Трудности и вопросы, проблемы и возможные пути их решения.

Профстандарты в системе управления персоналом — какие процессы и подходы должны измениться после внедрения профстандартов на предприятии:

• Отбор персонала — применение профстандартов для оценки кандидатов.
• Оценка персонала на основе профессиональных стандартов. Характеристики квалификации в профстандарте — как основа для определения требований к квалификации работников.
  • Процедура подтверждения квалификации.
  • Порядок проведения аттестации работников на соответствие профстандартам.
  • Способы, методы и критерии оценки соответствия квалификации сотрудника профстандарту.
  • Льготные категории сотрудников при проведении аттестации.
  • Решение споров по результатам аттестации.
  • Независимая оценка квалификации — кому, зачем, как? (Подтверждение квалификации в специализированных центрах сертификации).
• Кадровые решения по результатам аттестации: обучение, перевод на другую должность, увольнение.
• Кадровый резерв и управление развитием персонала (управление талантами) — с учётом профстандартов.
• Обучение персонала — приведение уровня квалификации работников в соответствие с профстандартами.
• Изменения в системе корпоративного обучения в связи с введением профстандартов.
  • Права и обязанности работодателя по подготовке и дополнительному профессиональному обучению работников.
  • Подготовка плана обучения.
• Мотивация и оплата труда — как квалификационный уровень, определённый профессиональным стандартом, будет влиять на оплату труда?
• Документальное оформление кадровых решений — соблюдение норм ТК РФ при оформлении увольнения, перевода по итогам аттестации.
  • Перевод работника на другие должности (профессии).
  • Возможность расторжения трудового договора в связи с несоответствием работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтверждённой результатами аттестации.
• Кейс-обсуждение: практика внедрения профстандартов на вашем предприятии. Трудности и вопросы применения.

Профстандарты службы управления персоналом:

• Миссия, цели и задачи службы управления персоналом.
• Структура профстандартов в области кадрового менеджмента.
• Функциональные направления в сфере управления персоналом (организационное развитие, кадровое делопроизводство и кадровый учёт, внутренние коммуникации, подбор и адаптация персонала, обучение и развитие персонала, оценка персонала, мотивация и стимулирование персонала, организация и оплата труда).
• Оценка квалификации специалистов в области управления персоналом.
• Кейс-практикум: разбор профстандарта "Специалист по управлению персоналом", квалификационные уровни, возможные наименования должностей, требования, функции.

Круглый стол. Разбор практических вопросов слушателей ответы на вопросы.

Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона, эксперты по вопросам внедрения профессиональных стандартов, кадрового делопроизводства, трудового законодательства и управления персоналом.