Корпоративное обучение и услуги


Расписание тренингов →

Практический курс "Управление проектами с использованием Primavera P6 Professional, v.8"

160 просмотров
…состоялось  14 ноября (Пн) 2022, проходило с 10:00,  3 дня (24 академических часа). Уфа.

Курс по основам работы в Primavera P6 Professional с выполнением практических заданий.

Цели курса

Слушатели курса знакомятся с функциями и настройками системы Oracle Primavera P6 Professional, последовательно изучают и отрабатывают на примерах решение задач менеджера на стадиях планирования, исполнения и контроля проекта, включая разработку иерархической структуры работ и сетевой диаграммы, назначение ролей, ресурсов и затрат, отслеживание и корректировка плана проекта. Кроме того, слушатели узнают, как настроить личное рабочее окружение и проектное рабочее окружение для мониторинга хода выполнения проекта и общения с членами проектной команды, а также познакомятся с методом анализа по методике освоенного объема.

Курс проводит тренер, имеющий степень РМР.

Программа курса

  • Введение. Основные понятия.
  • Создание плана проекта:
    • Планирование без ресурсов;
    • Мониторинг прогресса без ресурсов;
    • Составление расписания с ресурсами, ролями и бюджетами;
    • Мониторинг и контроль расписания и ресурсов.
  • Начало работы и навигация. Упражнение 1 "Навигация по окнам".
  • Создание нового проекта. Упражнение 2 "Создание вашего проекта".
  • Определение календарей. Упражнение 3 "Работа с календарями".
  • Создание ИСР. Упражнение 4 "Создание ИСР".
  • Создание операций и образование ИСР. Упражнение 5 "Создание операций".
  • Форматирование отображения проекта. Упражнение 6 "Форматирование диаграммы Гантта".
  • Создание связей. Упражнение 7 "Создание связей".
  • Сетевая диаграмма. Упражнение 8 "Расчёт расписание и сетевая диаграмма".
  • Ограничения. Упражнение 9 "Ограничения".
  • Группировка, сортировка и макеты. Упражнение 10 "Организуйте информацию вашего проекта".
  • Фильтры. Упражнение 11 "Фильтры".
  • Печать и отчёты. Упражнение 12 "Печать".
  • Настройки расчёта расписания и определение базового плана. Упражнение 13 "ИСР, выравнивание и создание базового плана".
  • Адаптация расписания при недостатке. Упражнение 14 "Выполнение и базовый план".
  • Настройки пользователя и администратора, настройки расчёта расписания.
  • Создание ролей и ресурсов. Упражнение 15 "Добавление ресурсов в базу данных".
  • Назначение ролей, ресурсов и затрат. Упражнение 16 "Назначение ресурсов и расходов на операции".
  • Оптимизация ресурсов. Упражнение 17 "Оптимизация ресурсов".
  • Обновление расписания с назначенными ресурсами. Упражнение 18 "Обновление расписания с учётом ресурсов".
  • Другие методы организации проектной информации (кодирование). Упражнение 19 "Коды операций и пользовательские поля".
  • Глобальные изменения. Упражнение 20 "Глобальные изменения".
  • Управление средой предприятия.
  • Планирование мультипроектов.
  • Утилиты.
  • Анализ освоенных объёмов.

Возможно проведение курса по Primavera P6 Professional, v.7.

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
Даты проведения в прошлом
12 сентября 2022, 3 дня (24 академических часа) (Уфа)
18 июля 2022, 3 дня (24 академических часа) (Уфа)
21 марта 2022, 3 дня (24 академических часа) (Уфа)
17 января 2022, 3 дня (24 академических часа) (Уфа)
15 ноября 2021, 3 дня (24 академических часа) (Уфа)
…
Тренер
Илья Владимирович Баранов Илья Владимирович Баранов (Челябинск)
Cертифицированный PMP c 2005 г.
Директор Челябинского филиала МО PMI.
Директор компании "Технологии управления "Спайдер 74", которая входит в международную группу Spider project team.
Зарегистрированный провайдер обучения (REP) — PMI.
Опыт подготовки к международной сертификации PMP — 10 лет.
Подготовлено к международной сертификации более 200 руководителей проектов в разных регионах РФ.
Организатор
Место проведения
Россия, Уфа.
Целевая аудитория Менеджеры проектов, администраторы проектов, исполнители проектов, руководители подразделений, задействованные в проектах.
Стоимость тренинга
На одного слушателя — 30 000 рублей, корпоративная группа — 150 000 рублей.
Стоимость указана для корпоративной группы не более 12 слушателей.
Физическим лицам предоставляется скидка 10%3000 руб.Итого:3000027000 руб.
Дополнительная информация По всем вопросам можете обращаться к организатору.
Даты обучения корпоративных групп определяются индивидуально по договорённости с заказчиком.
В целях более углублённого изучения материала продолжительность курса может быть увеличена по согласованию с заказчиком.
Запишите меня на следующий тренинг/семинар!
Имя  *
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
Некорректная информация?

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Подробнее

Направления и другое

Направления
 Управление IT-проектами,   Управление проектами,   Личная эффективность,   Управленческие навыки,   Информационный менеджмент,   Управление предприятием,   Строительство и архитектура.
Рубрики
Информационные технологии;
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей.

Комментарии и вопросы