Курс "Разработка системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на основе требований ISO 45001:2018""

Разработка системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на основе требований ISO 45001:2018.

На курсе слушатели получат:

• Практические рекомендации по интеграции системы бережливого производства с уже действующей системой менеджмента качества на основе вновь введённого с 01.01.2018 г. ГОСТ Р 57522–2017.
• Изучат оптимальные способы совмещения этих систем для повышения эффективности процессов производства и деятельности предприятия в целом.

Курс предназначен для: сотрудников организаций, внедряющих систему управления охраной здоровья и безопасностью труда; сотрудников организаций с сертифицированной системой управления охраной здоровья и безопасностью труда, желающих улучшить / повысить результативности системы; сотрудников с "неудачным" опытом внедрения системы менеджмента.

Программа курса

1. Менеджмент охраны здоровья и безопасности труда как составная часть менеджмента компании.
2. Серия стандартов в области систем менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. Новый стандарт ISO 45001:2018. Единые подходы и структура стандартов с требованиями к системам менеджмента как основа интеграции стандартов. Общие требования как основа интеграции стандартов.
3. Ключевые термины системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.
4. Область применения системы менеджмента. Цикл PDCA, риск-ориентированное мышление, ожидания и противоречия заинтересованных сторон.
5. Контекст организации. Методы изучения и мониторинга контекста, выводы для определения дальнейших действий в управлении. Потребности и ожидания заинтересованных сторон. Область применения системы.
6. Система менеджмента OH&S.
7. Лидерство и обязательства. О роли и задачах высшего руководства в системе менеджмента. Политика в области охраны здоровья и безопасности труда (OH&S). Предназначение Политики, обязательства. Методы информирования о Политике.
8. Организационные роли, ответственность и полномочия.
9. Подход к планированию в системе OH&S с учётом рисков и возможностей, значимых рисков OH&S и обязательств по соблюдению требований. Идентификация опасностей, оценка рисков OH&S и прочих рисков. Оценка возможностей. Подходы к реализации требований. Интеграция системы менеджмента в процессы организации; обязательства по соблюдению применимых требований.
10. Действия попланированию. Цели OH&S и планирование мероприятий по их достижению.
11. Процессы поддержки. Ресурсы, компетентность и осведомлённость персонала. Общие требования к коммуникации, внутренние и внешние коммуникации в системе.
12. Документированная информация, требуемая системой OH&S. Создание и актуализация документированной информации. Правила управления бумажным и электронным документооборотом.
13. Управление деятельностью в cистеме. Планирование и управление. Оценка опасностей и снижение рисков OH&S. Менеджмент изменений. Закупки, подходы к поставщикам и аутсорсинговым процессам. Готовность к чрезвычайным ситуациям. Мониторинг, измерения, анализ и оценка в системе менеджмента OH&S. Оценка соответствия требованиям.
14. Внутренний аудит (обзорная лекция). Возможности интеграции процедуры с процедурами внутреннего аудита других систем менеджмента. Анализ системы менеджмента со стороны высшего руководства; Улучшение. Инциденты, несоответствия, корректирующие действия. Постоянное улучшение.

Перечень практических занятий:

• Индивидуальная работа по терминологии.
• Групповая работа по определению контекста организации и выводов.
• Групповая работа по определению ожиданий заинтересованных сторон.
• Групповая работа по созданию проекта Политики.
• Индивидуальная работа по алгоритму работы с рисками.
• Групповая работа по идентификации опасностей, выделению рисков, оценке и ранжированию рисков, определению мер управления.
• Групповая работа по определению целей на основе контекста и возможностей.
• Индивидуальная работа по оценке правильности постановки целей.
• Групповая работа по определению методов коммуникации.
• Индивидуальная работа по определению жизненного цикла документа.
• Индивидуальная работа по управлению изменениями, разработке плана мероприятий.
• Индивидуальная работа по оценке фотоматериалов.
• Групповая работа по оценке готовности к аварийным ситуациям.
• Групповая работа по управлению несоответствиями и назначению корректирующих действий.

Условия участия

Для участников предусмотрено: методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть. Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в бронировании гостиницы.

Документ по окончании обучения: по итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение установленного образца о повышении квалификации в объёме 72 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 4 марта 2014 г. №0840, выдана Комитетом образования Санкт-Петербурга).

Для получения дополнительной информации и вопросам регистрации обращайтесь.