Тренинг "Управление проектами: базовый курс"

По сути, деятельность любой коммерческой организации состоит из работы над чередой проектов. Решение каждой значимой для компании задачи является отдельным проектом. В основе успеха каждого проекта лежит продуманное планирование, правильно подобранная команда и грамотное управление изменениями. Управление проектами — это всегда сочетание науки и искусства, т.к. каждый проект не является типовой задачей и подразумевает элементы творчества, но без знания определённых правил управления проектами, добиться результата крайне сложно.

В результате грамотного управления проектом, рождается продукт проекта — и чем правильнее была организована работа над проектом, чем чётче были учтены детали в этой работе, тем совершеннее продукт.

На тренинге по управлению проектами в Учебном центре "Новита Тренинг" участники приобретут набор знаний, необходимых для управления проектами любой сложности. Данная программа является комплексной и охватывает все аспекты работы над проектами — от планирования до завершения. Опытные тренеры раскроют секреты эффективного управления проектами начинающим менеджерам, а опытным специалистам помогут структурировать информацию и добавят в арсенал имеющихся инструментов управления проектами ряд новых технологий, подтвердивших свою эффективность в России, Европе и США.

Участники тренинга научатся

• Использовать различные методологии управления проектами.
• Грамотно планировать работу над проектами.
• Подбирать эффективную команду для работы над каждым конкретным проектом.
• Управлять бюджетом и сроками проектов.
• Мыслить креативно в процессе работы надо проектами.
• Управлять рисками проектов.
• Эффективно и своевременно реагировать на любые изменения в процессе работы над проектом.
• Эффективно завершать работу надо проектом и переходить к новому.

Программа

• Суть понятия "проект" и место проектов в бизнес-процессах организации.
  • Проект как элемент стратегического управления компанией.
  • Классификация проектов.
  • Различные методологии управления проектами (pmbok, ipma, prince2, msf и др.).
  • Составляющие проекта и его жизненный цикл.
  • Организационная структура проекта.
  • Участники проекта и их роли.
  • Контроль в работе над проектом.
  • Документация проекта.
• Старт в работе над проектом.
  • Определение целей проекта.
  • Принципы разбивки целей на задачи и подзадачи и определения конкретных сроков их реализации.
  • Бюджет проекта и финансовый план.
  • Формирование эффективной команды для проекта.
  • Разработка плана проекта с определением контрольных точек.
  • Разграничение зон ответственности в рамках проекта.
  • Определение принципов взаимодействия управляющего проектом с другими участниками проекта.
  • Вопросы делегирования в рамках проекта.
• Процесс работы над проектом.
  • Работа с бюджетом проекта: bcwp, bcwp, acwp.
  • Методы контроля сроков и качества выполнения работ участниками проекта.
  • Управление рисками в рамках проекта.
  • Проблемы и изменения в процессе работы над проектом.
• Завершение проекта.
  • Сдача проекта.
  • Критерии успешности выполнения проекта.
  • Переход от решённого проекта к следующему в случае наличия цепочки проектов.
  • Опыт проекта для компании в целом.