Тренинг "Рекрутмент: оценка кандидата в процессе интервью"

Второй модуль общего курса по рекрутменту

За два дня вы научитесь "видеть" компетенции, узнаете три структуры интервью, поймёте как определить мотиваторы кандидата и видеть ложь в его ответах.

В финале тренинга научимся писать сопроводительное письмо по кандидату, которое не оставит заказчика равнодушным.

Программа курса

• Понятие компетенции. Чем отличаются компетенции в американском и европейском подходах. Из каких поведенческих индикаторов "собирается" компетенция. Популярные библиотеки компетенций. Понятие модели и профиля компетенций.
• Сценарий интервью. Основная структура любого интервью: что делать с первого момента, как вы подняли трубку? Анализ резюме кандидата. Первая продажа вакансии по телефону.
• Типы интервью. Основные типы интервью: биографическое, стресс-интервью (и в каких случаях оно необходимо), интервью по компетенциям, поведенческое интервью. Типы вопросов на интервью. Воронка вопросов.
• STAR/PARLA/ORID. Три структуры интервью, которых хватит на всю жизнь. От интервью в стиле патологоанатома до душевной беседы, в процессе которой кандидат даже не понимает, что его оценивают.
• Верификация лжи. Как понять, что вам врут? Это просто, если понимаешь, на что смотреть. Вербальные и невербальные паттерны лжи. Можно ли научиться виртуозно лукавить?
• Сопроводительное письмо. Как бы хорошо вы не оценили кандидата, главное — чтобы его "купил" заказчик. Каким должно быть сопроводительное письмо, как не переусердствовать, описывая положительные стороны кандидата и как быть честным с заказчиком — в этом блоке тренинга.

Мы хотим, чтобы вы успешно закрывали вакансии

У вас появится выбор. Выбор того, как провести интервью и с какой эмоцией вы хотите отпустить кандидата. Видеть его насквозь вы научитесь точно!

Что вы получите после прохождения курса

1. Сертификат участника.
2. Все материалы курса в PDF (с активными ссылками) останутся с вами.
3. Скидка 10% на любой наш следующий курс.