Россия-Казахстан

Корпоративное обучение и услуги

Корпоративная Программа тренинга "Удалённая работа с дебиторской задолженностью для продавцов" 
Корпоративные тренинги 
Корпоративный Тренинг "Руководитель структурного подразделения" 
Стратегическая сессия. Для высшего менеджмента и собственников компаний 
Развитие эмоционального интеллекта (EQ) 
Индивидуальная консультация по определению портрета личности. Выявление сильных и слабых сторон личности, правильных точек роста и плана развития 
Корпоративный Тренинг "Эффективное лидерство" 
Курс "Делопроизводство, документооборот и контроль. Переход на электронный документооборот" 
Корпоративная программа "Эффективное общение с клиентами по телефону для технических специалистов" 
Курс "Триггеры". Базовый Курс Общения 
KPI & ССП 
Стратегическая сессия. Формирование программы под запрос 

Расписание вебинаров →

Вебинар "Россия-Казахстан: как барьеры превратить в возможности эффективного совместного бизнес-партнёрства". Ключевые фокусы внимания, обеспечивающие эффективность совместно

40 просмотров
…состоялось  16 февраля (Чт) 2023, проходило с 10:00 (время Московское),  1 час.

Цель встречи: обсудить с участниками возможные ловушки в совместном бизнес-сотрудничестве "Россия-Казахстан" и способы их преодоления для создания эффективного бизнес-партнерства.

Задачи:

  • Обозначить ключевые параметры — критерии, по которым культуры различаются между собой.

  • Сформулировать ключевые фокусы внимания, обеспечивающие эффективность совместной деятельности в кросс-культурной среде Россия-Казахстан.

Основные темы встречи

  • Природа бизнеса Россия, Казахстан: что лежит в его основе.
  • Ритуалы и бизнес-процессы: на что обратить внимание.
  • Роль лидера в организации: основное отличие Россия-Казахстан.
  • Формулирование целей и планирование: где можно встретить ловушку.
  • Работа в команде: распределение ролей и ответственностей.
  • Роль статуса: как это может повлиять на бизнес.
  • Моноактивность или полиактивность? Маскулинность или фемининность? Россия-Казахстан: сходство или различие.
  • Принятие решений: на что обратить внимание в совместном бизнесе?
  • Отношение ко времени: разница в подходах и как её преодолеть.
  • Высокий или низкий контекст? Влияние на бизнес.
  • Отношение к ошибке и отчётности: на что обратить внимание.
  • Внедрение запланированных действий в международной команде: что важно учесть.

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
Даты проведения в прошлом
27 января 2023, 1 час
Тренер
Ирина Куриленко Ирина Куриленко (Санкт-Петербург) 
Директор Института Управления Ресурсностью, директор Корпоративного Университета компании Fucoidan World (Алматы, Казахстан), коуч, тренер, эксперт по ведению бизнеса в кросс-культурной среде, Финляндия, Скандинавия, страны Балтии, Германия, США: опыт работы 15 лет, опыт работы с казахстанской компанией — 4 года.
Организатор
Стоимость тренинга
2000 руб.
Эксклюзивная скидка
для посетителей портала
50%.Итого:20001000 руб.
Дополнительная информация Проходит в Zoom.
Запишите меня на следующий тренинг/семинар!
Имя  *
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
Некорректная информация?

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Итоговая оценка  (на основе 1 отзыва)
Соответствие программы заявленным целям
Ясность, доступность, системность информации
Полезность, возможность реализации на практике
Организационная часть тренинга
Работа тренера(ов)
оценила 31 января 2023

Показать критерии оценки 

Направления и другое

Направления
 Бизнес-планирование,   Деловые коммуникации,   Организационная психология.
Рубрики
Тренинги для руководителей.

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте