Открытый тренинг "Секреты нематериальной мотивации"

Тренинг предназначен для руководителей всех уровней и собственников бизнеса, которые хотят освоить принципы нематериальной мотивации.

В программе тренинга: видеокейсы, ролевые упражнения, мозговые штурмы, фасилитируемые дискуссии, групповые упражнения.

• Причины увольнения сотрудников и факторы их удержания:
  • Почему они уходят;
  • Сколько стоит уход сотрудника;
  • Мифы мотивации;
  • Реальные истории;
  • Результаты исследований;
  • Почему важная нематериальная мотивация;
  • Групповое упражнение "Почему увольняются сотрудники".

• Stay интервью: почему бы не узнать у них самих?

  • Сценарий stay интервью;
  • Отработка навыка проведения;
  • Навык активного слушания;
  • Видеокейс: "Чего хотят сотрудники?";
  • Мозговой штурм;
  • Ролевая игра "Stay интервью".

• Факторы мотивации:

  • Почему материальная мотивация не работает;
  • Теория Герцберга;
  • Ограничения материальной мотивации.
• Типы мотивации и индивидуальные особенности работников:
  • Выявление индивидуальных различий и предпочтений сотрудников;
  • Способы мотивации сотрудников различных типов;
  • Индивидуальное упражнение "Определение собственного типа мотивации";
  • Ролевая игра: "Как выявить тип мотивации, не прибегая к тестированию";
  • Работа в группах: Кейс "Мотивация в с/х компании";
  • Видео-кейс.
• Представители различных поколений на рабочем месте:
  • Теория поколений;
  • Особенности мотивации различных поколений;
  • Групповое упражнение: "Чем мотивировать поколение Y?".
• Теория справедливости в действии:
  • Почему важна справедливость;
  • Как создать ощущение справедливости;
  • Как информировать сотрудников;
  • Мозговой штурм: "Как можно делиться информацией с сотрудниками?".
• Грамотная постановка целей и признание:
  • Почему важно ставить цели;
  • Как ставить и отслеживать выполнение целей;
  • Как вдохновлять сотрудников;
  • Наставничество;
  • Признание сотрудников;
  • Ролевая игра "Наставничество";
  • Минилекторий: "Что является признанием и почему это крайне важно";
  • Кейс: "Доброе слово и кошке приятно";
  • Видеокейс: "Легко ли быть менеджером".
• Вовлекающая корпоративная культура:
  • Важность атмосферы в офисе, потребности высшего уровня;
  • Как создать вовлекающую корпоративную культуру;
  • Потребность причастности и установление связей;
  • Потребность в уважении и управление карьерой;
  • Потребность в самореализации;
  • Поддержание баланса работа-личная жизнь;
  • Свобода выбора;
  • Мировое кафе: "Как создать вовлекающую корпоративную культуру".
• Геймификация:
  • Почему геймификация эффективна;
  • Правила геймификации;
  • Видео: "Как это работает";
  • Видео: "Чего нельзя делать в геймификации";
  • Групповая работа: "Геймификация работы своего подразделения".
• Индивидуальная работа: "Составление плана работы на год".

По окончании семинара участникам выдаётся сертификат установленного образца.