Семинар-тренинг "Правильные совещания: техники дающие результат"

Совещания — неотъемлемый элемент работы любого руководителя. Насколько эффективно мы пользуемся этим инструментом управления? Как часто устраивают нас результаты совещаний, активность и включённость участников? Что говорят об этом подчинённые? С каким желанием и энтузиазмом они посещают стратегические сессии, планёрки, пятиминутку, летучки? Как эти групповые мероприятия отражаются на результатах работы всей компании? С пользой ли потрачено время? Как повысить эффективность и отдачу от проводимых совещаний и планерок?

Цель семинара-тренинга

Освоение специальных техник и навыков их применения для организации взаимодействия членов команд на совещаниях.

О чем семинар-тренинг

На семинаре-тренинге участники освоят ряд техник, специально подобранных для проведения групповых встреч, применение которых позволит повысить вовлеченность и заинтересованность участников, раскрыть их потенциал, "подтолкнуть" к новым креативным идеям, увеличить скорость и точность информационного обмена, выработать и принять согласованное и жизнеспособное решение.

Для кого семинар-тренинг

Для собственников и директоров компаний, руководителей департаментов и подразделений, менеджеров по развитию и ответственных за проекты — всех тех, кто занимается организацией и проведением групповых мероприятий: совещаний, планерок, встреч участников проекта, стратегических сессий.

Программа семинара-тренинга

1. Совещания как инструмент управления.
2. Виды совещаний.
3. Когда следует собирать совещания.
4. Процесс группового обсуждения и принятия решений: этапы, особенности, барьеры.
5. Психологические ловушки процесса принятия решений.
6. Техники организации группового взаимодействия на совещаниях:

• техники сбора мнений и идей,
• техники группирования и ранжирования идей,
• техники представления идей,
• техники оценки идей и голосования.

7. Предпосылки и признаки жизнеспособного решения.

Результат обучения: участники семинара-тренинга…

• будут понимать барьеры и психологические ловушки процесса группового обсуждения и принятия решений;
• знать и уметь применять техники организации группового взаимодействия на совещаниях.

Обучение проводится в активном режиме: отработка техник и методов проходит в ролевых играх, упражнениях, практических заданиях; используются элементы видео-и аудио-тренинга.