Семинар "Я — руководитель! Что дальше?"

Вы стали руководителем? Мы вас поздравляем! Но знаете ли вы, что с этим делать? как заработать авторитет и создать образ успешного руководителя в глазах подчинённых? Как вести себя с сотрудниками, с которыми ещё вчера беззаботно болтали и пили кофе? Каково это быть "руководителем", а не "начальником"?

А может вы уже давно занимаете высокую должность и вам необходимо выстроить более эффективную концепцию работы подчинённых? Или есть в вашем окружении сотрудники, с которыми работать вы не представляете возможным, но и не знаете как выйти из такой ситуации "красиво"?

Тогда мы ждём вас на нашем семинаре "Я — руководитель! Что дальше?"!

Программа семинара:

1. Кто такие сотрудники: типы сотрудников и нужен ли к каждому индивидуальный подход?
2. Эксплуатация подчинённых: работники как ресурс получения прибыли.
3. Ошибки руководства: как их исправить и в дальнейшем не допускать.
4. Ресурсы для восприятия теории управления: опыт, знания, здравый смысл, интуиция.
5. Фундаментальные качества руководителя, которые необходимо развивать.
6. Зона комфорта: что это и стоит ли её покидать?
7. Как "расшевелить" и заставить работать сотрудников?
8. Власть реальная и номинальная, как происходит переход из одной в другую.
9. Что руководителю мешает управлять подчинёнными? Причины низкой эффективности руководства.
10. Природа человека — как инструмент для достижения высокой эффективности эксплуатации подчиненных.
11. Мотивация работников: как в основном использовать моральную составляющую, нежели материальную.
12. Увеличение эффективности работы сотрудника через грамотное проведение совещаний.