Семинар "Логистика запасов"

Правильное управление запасами это минимизация издержек предприятия любого профиля и отрасли, что особенно важно в текущей ситуации. Каждая компания, особенно сегодня нуждается в чёткой организации логистики запасов.

На семинаре-практикуме рассмотрим основные модели в управлении запасами, теорию расчёта параметром запасов, прогнозирования продаж, разберём примеры актуальных задач в управлении запасами и рабочую терминологию отрасли.

Автор и ведущий семинара Сергей Нефедов, сертифицированный бизнес-тренер в практическом бизнесе более 30 лет — директор, коммерческий директор, менеджер по экспорту-импорту, директор по логистике. Опыт работы Сергея Нефедова в торговых компаниях, опт, экспорт и импорт, сеть продовольственных магазинов и предприятий общепита, оказание логистических услуг, продвижение торговых брендов на региональные рынки, а также руководство самарским филиалом московской компании СБС, консалтинговые проекты с "Пепси", "Кока-кола", "Юнилевер", "Нестле Фуд" и многими другими.

В результате семинара-практикума:

• Научимся оценивать затраты на запасы.
• Рассчитывать размер заказа, страховые и средние запасы.
• Делать прогнозы продаж и необходимых запасов.

Цель семинара-практикума: дать целостное представление о логистике вообще и месте управления запасами в ней, дать слушателям необходимые знания и практические приёмы решения задач по расчёту параметров запасов, выбору стратегии управления запасами и прогнозированию продаж.

Ждём на семинаре-практикуме: руководителей и сотрудников отделов закупки, снабжения, продаж, складирования и ИТ.

Содержание программы

• Функциональные области логистики.
• Существующие системы организации снабжения.
• Функции запасов.
• Издержки на запасы.
• Параметры запасов.
• Размер заказа.
• Учёт неопределённости спроса и цикла поставки.
• Расчёт страхового запаса.
• Политика контроля и пополнения запасов.
• Сегментация по приоритетам.
• Реактивные и плановые методики управления запасами.
• Факторы выбора адекватной стратегии в управлении запасами.
• Виды прогнозирования.
• Качественные методики прогнозирования.
• Причинно-следственное прогнозирование продаж.

Формы работы: интерактивная лекция, дискуссии, case studies — разбор реальных ситуаций, мозговой штурм, работа в малых группах.

Каждый участник получает авторское методическое пособие по программе семинара, которые можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения.