Школа Бизнес Тренеров. Авторский курс Елены Рауд

Для кого этот курс

• Для руководителей любого уровня
  • Руководитель, который имеет навыки бизнес-тренера, быстро адаптирует свой персонал под любые изменения продукта или рынка, а также в короткие сроки выводит сотрудников на более высокую продуктивность и эффективность через системное обучение.
• Практикующие и начинающие тренеры
  • И все те, кто хочет научиться грамотно разрабатывать и проводить тренинги. Все, кто понимает, что тренер — не просто профессия, это образ жизни!
• Начинающие тренеры, специалисты по работе c персоналом, тренинг-менеджеры, внутренние тренеры.
  • Которым важно получить основополагающие принципы разработки и проведения обучающих программ.

Задачи курса

• Обучить недостающим базовым компетенциям тренера.

  • Владение коммуникативными техниками должно быть безупречным.
    
    Необходимо определить основные зоны развития эмоционального интеллекта каждого участника, главным образом стрессоустойчивости, и помочь участникам в работе над ними.

• Обучить специальным компетенциям тренера. Участники должны уметь:

  • Самостоятельно подготовить содержательную часть тренинга на основе анализа имеющихся проблем или задач. Правильно выбрать необходимые составляющие для написания плана тренинга.

  • Понять ожидания обучающихся, умело провести диагностику уровня участников.

  • "Разогреть" обучающихся для последующей работы в тренинге. Быстро выстроить необходимую конструктивную рабочую атмосферу в начале тренинга.

  • Спокойно, убедительно и уверенно выступать перед группой.

  • Выбрать активизирующие методы работы в зависимости от поставленной задачи. Владеть всеми интерактивными методами работы с группой.

  • Управлять групповыми процессами.

  • Уверенно справляться с "трудными" ситуациями: пассивно-равнодушные слушатели, агрессия обучающихся, отношение к обучению как к развлечению, "борьба" за лидерство отдельных участников тренинга.

  • Оценить свою работу и сделать выводы на будущее. Отслеживать долгосрочные эффекты обучения.

• Спроектировать и отработать основные тренинговые продукты, востребованные рынком

  • Участники получат набор готовых упражнений и игр, и должны уметь встраивать их в свои тренинги.

  • Участники получат два тренинговых продукта автора данного курса: Тренинг продаж и Тренинг команды.

  • Участники должны будут к окончанию курса спроектировать собственные тренинговые продукты.

Несколько главных принципов, на которых строится данный проект

• Курс бесполезен, если участники только слушают, т.е. они должны быть включены в деятельность. Но этого мало: участники должны не просто работать в заданиях, они должны поработать как тренеры в ходе курса.

• Каждого участника необходимо нацелить не только и не столько на овладение отдельными техниками и приёмами, сколько на личностный рост, на совершенствование себя, на постоянное упорное самообразование. Т.е. автор курса намерен "продать" участникам идею, что курс — всего лишь старт в данной профессии.

• Обучение навыкам в профессии всегда базируется на принципе, сформулированном Стивеном Кови: навык — это знание, умение и желание его применять. Надо давать не только знания и умения, надо работать с желанием участника, с мотивацией. Именно поэтому работа с групповой динамикой на курсе строится по принципу "не гашения", участники должны собой прочувствовать профессию. Разумеется, эмоциональный опыт сопровождается рефлексией и обратной связью, это обязательная часть работы. Но очень важно через ситуацию безопасности и доверия в группе сделать курс интересным, ярким, запоминающимся.