Семинар "Складское хозяйство: оптимизация и непрерывное совершенствование"

Программа семинара

1. Стратегия компании и развитие складского хозяйства:
   • Склад — важное и сложное звено в управлении цепями поставок. Основные функции склада как подразделения компании.
   • Развитие складского хозяйства: разработка стратегии, постановка задачи, определение основных параметров и критериев эффективности.
   • Согласование развития складской логистики со стратегией компании. Х-матрица как инструмент интеграции стратегии, тактики, мероприятий и конкретных результатов.
2. Технологический процесс на складе:
   • Оптимизация, формализация и стандартизация. Классификация материальных ценностей на складе и её практическое применение. АВС и XYZ-анализ. Анализ по кумулятивной процентной доле обращений.
   • Планировка склада. Зонирование складских площадей. Расчёт требуемого количества и типов мест хранения сырья и готовой продукции. Определение состава и топологии размещения технологических зон, их ёмкости и пропускной способности. "Холодные, тёплые и горячие" зоны и маршруты на складе.
   • Складские регламенты и инструкции.
3. Философия и технологии бережливого производства:
   • Принципы "бережливого склада". Карта потока создания ценностей на складе.
   • Три группы складских действий. Восемь типов потерь на складе.
   • Технология "5С".
   • Система защиты от ошибок. Причины складского брака. Источники дефектов и брака.
   • Визуализация складских процессов. Матрица развёртывания политики перехода к "бережливому складу". Особенности перехода, типичные проблемы и ошибки.
   • "Бережливый склад" и теория ограничения систем. А может, "узкие места" есть и на нашем складе?
   • Четырнадцать принципов непрерывного развития склада.
4. Показатели эффективности работы складов первого и второго порядка:
   • Пути повышения коэффициентов использования площади и объёма. Способы увеличения пропускной способности.
   • Себестоимость складских операций. Система показателей себестоимости. Анализ и пути снижения себестоимости. Бюджетирование складской деятельности.
5. Организация труда на складе:
   • Структура управления складом. Разделение и кооперация на складе. Нормирование трудоёмкости основных операций. Организация рабочих мест. Расчёт потребности категорий работников.
   • KPI складской логистики.
   • Мотивация сотрудников: материальная, нематериальная, нестандартная.
6. Обеспечение сохранности материальных ценностей на складах:
   • Материальная ответственность.
   • Складской учёт и документооборот.
   • Методики проведения инвентаризаций.
7. Техническое обеспечение складского процесса:
   • Расчёт потребности в средствах механизации. Подбор типов подъёмно-погрузочной техники.
   • Система всеобщего ухода за техникой и оборудованием.
   • Безопасность труда сотрудников склада.
8. Автоматизация:
   • Складские IT-технологии. Четыре этапа развития склада:
     • "Положил — запомнил".
     • Адресное хранение.
     • Автоматизированная система управления складом (WMS).
     • Склад-робот.
   • Плюсы и минусы автоматизации. Обязательные условия. Типичные ошибки при выборе систем автоматизации.
   • Основные системы автоматизации склада. Выбор необходимых и достаточных решений автоматизации. Использование различных атрибутов (сроки годности, номера партий) для обработки продукции на складах.
9. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании (отдел продаж, отдел закупок, транспорт и др.).
10. Аудит склада:
    • Цели, методика, подготовка рекомендаций.
    • Разработка "дорожной карты" склада.