Курс профессиональной переподготовки "Специалист по кадровому делопроизводству"

Программа профессиональной переподготовки на соответствие квалификационным требованиям разработана в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом" (Приказ от 06.10.2015 №691н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом").

Тема 1. Кадровый менеджмент организации:

• Сущность и категории менеджмента. Цели и функции. Миссия организации. Цели и стратегия организации. Процесс и структура управления.
• Понятие и принципы построения организационных структур. Типы оргструктур управления. Оценка эффективности оргструктур управления. Сущность понятия "Персонал организации". Классификация и структура персонала.
• Социальные аспекты управления организацией. Понятие кадрового менеджмента. Модели и особенности современного кадрового менеджмента.
• Концепция человеческих ресурсов в практике управления. Уровни управления персоналом. Принципы и методы управления персоналом.
• Понятие и виды методов управления персоналом. Административные методы управления персоналом. Экономические методы управления персоналом. Социально-психологические методы управления персоналом.
• Понятие кадровой политики. Типы кадровой политики. Кадровая стратегия. Проектирование кадровой политики. Реализации кадровой политики.
• Деловая карьера и её развитие. Понятие карьеры. Виды профессиональной карьеры. Направление реализации карьеры. Планирование карьеры. Модели карьеры. Выбор карьеры. Стадии развития карьеры. Управление карьерой. Создание и осуществление программ обучения персонала.

• Основы оценки персонала как части системы социального развития организации. Аттестация персонала. Методы оценки персонала. Оптимизация численности персонала, профессиональной деятельности.

• Корпоративная социальная ответственность. Корпоративная культура.

• Содержание понятия "Эффективность работы персонала" (теория долговременной эффективности Р. Ликерта, теория эффективности организации Б. Басса). Профессиональная деформация и профессиональное выгорание.

• Конфликт в организации и их классификация. Функции, причины и динамика конфликтов в организации. Управление конфликтами. Профилактика конфликтов.
• Социально-психологический климат в организации. Профессиональный стресс и психическое здоровье сотрудников организации.
• Трудовые споры. Сопротивление инновациям. Моббинг.

Тема 2. Психологические технологии кадровой безопасности:

• Место кадровой безопасности в системе экономической безопасности организации. Цели, задачи, принципы и примеры угроз кадровой безопасности организации.
• Рискообразующие факторы кадровой безопасности предприятия. Человеческий фактор как источник риска.
• Различные варианты создания стимулов и мотивированных факторов, направленных на усиление лояльности сотрудников компании.
• Обеспечение безопасности работы с кадрами в кризисных условиях. Правила работы с увольняющимися сотрудниками, имевшими доступ к конфиденциальной (опасной) информации.
• Имиджевые и репутационные аспекты воздействия на увольняющегося сотрудника. Процессуальное оформление увольнения с точки зрения безопасности. Как лучше расставаться с "нехорошими" людьми.
• Алгоритм передачи "дел и должности". Превентивная работа с контрагентами. Что сделать, чтобы увольняющийся сотрудник не увёл клиентов.

Тема 3. Управление занятостью персонала:

• Кадровое планирование, контроллинг и учёт персонала.
• Подбор и отбор персонала. Профиль должности, требования к должности и квалификации персонала. Компетенции и компетентность.
• Источники поиска персонала.
• Оценочные мероприятия и методология деловой оценки персонала в ситуации отбора персонала.
• Особенности проведения разных видов собеседования (структура).
• Принципы формирования системы стимулирования и мотивации к трудовой деятельности, системы оплаты за труд, профессиональная ориентация и профессионализация персонала.
• Нематериальные системы мотивации персонала.

Тема 4. Психология управления:

• Предмет, задачи и методы современной психологии управления.
• Управленческая деятельность: типы формальной подсистемы организации. Особенности деятельности руководителя.
• Основные управленческие функции руководителя в организации, их специфика.

• Личность руководителя. Стили руководства в различных теоретических системах. Пять стилей в управленческой матрице (Р. Блейк, Д. Мутон).
• Психологические проблемы подбора руководителей. Профессиограмма. Методы и системы оценки руководителей.
• Оценка психологических предпосылок управленческой деятельности. Лидерство в малой группе. Психологические и непсихологические критерии эффективности руководства и лидерства. Авторитет и его характеристика.
• Управленческие решения. Методы эффективного решения проблем.
• Деловое и межличностное общение. Психология коммуникаций. Создание положительной групповой атмосферы.
• Психология и этика делового контакта. Деловая этика. Совещание.
• Самоуправление при выполнении трудовых обязанностей. Тайм-менеджмент.

Тема 5. Правовое регулирование трудовых отношений:

• Законодательство в сфере трудового, административного, гражданского, корпоративного, социального и миграционного права, регламентирующее трудовые отношения. Современная система трудового права.
• Нормативно-методические материалы, регламентирующие работу с кадровой документацией. Трудовой кодекс, пенсионное законодательство, иные локальные акты и специальная литература об обязательности документирования работы с персоналом.
• Трудовые отношения. Трудовой договор. Содержание трудового договора.
• Реквизиты документов и правила их оформления. Придание кадровым документам юридической силы.
• Приказы по основной деятельности.
• Номенклатура.
• Порядок проведения проверок соблюдения трудового законодательства.
• Административная и уголовная ответственность работодателя за нарушение законов и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права.

Тема 6. Документационное обеспечение управления персоналом:

• Документы, регламентирующие деятельность кадровых служб. Разработка локально-нормативных актов.
• Инструкции организационно-методического характера.
• Должностные инструкции.
• Профстандарты.

Тема 7. Документирование трудовых отношений:

• Документы регламентирующие приём на работу.
• Документы регламентирующие перевод на другую работу.
• Изменение анкетно-биографических данных. Документы-основания для изменения данных.
• Документы регламентирующие увольнение работников.
• Документы регламентирующие предоставление отпусков работникам. Виды отпусков.
• Воинский учёт.
• Подсчёт общего и непрерывного стажа работников.
• Направление работника в командировку.
• Поощрение и награждение работников.
• Вынесение взысканий. Документы-основания для вынесения взыскания.
• Понятие, виды рабочего времени.
• Нормативно-методические документы, регламентирующие ведение трудовых книжек.

Тема 8. Архивное законодательство. Систематизация и хранение документов:

• Архивное законодательство.

• Работа с документами текущего делопроизводства (хранение и использование документов в делопроизводстве, подготовка и передача документов на хранение в архив).
• Организация и работа архива организации. Порядок исполнения социально-правовых и тематических запросов. Уничтожение документов с истёкшими сроками хранения.

Тема 9. Спецкурс. Программа "1С:Зарплата и управление персоналом":

• Регламентированный кадровый учёт. Формирование приказов. Отчёты. Унифицированные формы. Воинский учёт работников организации. Персонифицированный учёт работников.