Специализированный практический курс "Управление стоимостью проекта"

Расписание тренингов →

Специализированный практический курс "Управление стоимостью проекта"

61 просмотр
…состоялось  8 сентября (Чт) 2022, проходило с 10:00,  1 день (8 академических часов). Уфа.

Специализированный практический курс по управлению стоимостью проекта.

Формат обучения предусматривает выполнение практических заданий параллельно с изучением теоретического материала.

Цели курса

Обучить слушателей применению основных методов управления стоимостью проекта: осуществлять оценку затрат проекта; планировать затраты на ресурсы проекта; разрабатывать бюджет проекта, бизнес-план; применять метод "освоенного объёма"; анализировать финансовое состояние проекта.

Курс проводит тренер имеющий сертификацию РМР.

Программа курса

  • Основные понятия управления стоимостью.
  • Структура затрат проекта.
  • Методы оценки затрат.
  • Инструменты для оценки затрат проектов.
  • Ограничения проекта.
  • Планирование ресурсов в условиях ограничений проекта.
  • Ресурсный план.
  • Виды затрат проекта.
  • Метод "освоенного объёма".
  • Прогнозирование затрат.
  • Понятие бюджета проекта.
  • Структура бюджета.
  • Основные этапы инвестиционного проекта.
  • Структура бизнес-плана.
  • Понятие оценки эффективности инвестиционного проекта.
  • Финансовые отчёты.
  • Экономическая оценка.
  • Понятие дисконтирования.
  • Показатели эффективности инвестиций.
  • Управление портфелем инвестиций.
  • Обзор информационных систем.
  • Проектное финансирование.
  • Риски затрат.
  • Сметные резервы.
  • Контроль затрат проекта.
  • Правила оценки прогресса.
  • Анализ финансового состояния проекта.
  • Инструменты для планирования и контроля затрат проекта.

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
Даты проведения в прошлом
10 ноября 2022, 1 день (8 академических часов) (Уфа)
14 июля 2022, 1 день (8 академических часов) (Уфа)
17 марта 2022, 1 день (8 академических часов) (Уфа)
13 января 2022, 1 день (8 академических часов) (Уфа)
11 ноября 2021, 1 день (8 академических часов) (Уфа)
…
Тренер
Илья Владимирович Баранов Илья Владимирович Баранов (Челябинск)
Cертифицированный PMP c 2005 года.
Директор Челябинского филиала МО PMI.
Директор компании "Технологии управления "Спайдер 74", которая входит в международную группу Spider project team.
Зарегистрированный провайдер обучения (REP) — PMI.
Опыт подготовки к международной сертификации PMP — 10 лет.
Подготовлено к международной сертификации более 200 руководителей проектов в разных регионах РФ.
Организатор
Место проведения
Россия, Уфа.
Целевая аудитория Руководители проектов, руководители функциональных подразделений, менеджеры среднего звена с ответственностью за реализацию проектов, участники проектных команд.
Стоимость тренинга
На одного слушателя — 7 500 рублей, корпоративная группа — 50 000 рублей.
Стоимость указана для корпоративной группы не более 15 слушателей.
Физическим лицам предоставляется скидка 10%750 руб.Итого:75006750 руб.
Дополнительная информация По всем вопросам можете обращаться к организатору.
Даты обучения корпоративных групп определяются индивидуально по договорённости с заказчиком.
В целях более углублённого изучения материала продолжительность курса может быть увеличена по согласованию с заказчиком.
Запишите меня на следующий тренинг/семинар!
Имя  *
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
Некорректная информация?

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Подробнее

Направления и другое

Направления
 Управление проектами,   Информационный менеджмент,   Анализ инвестиционных проектов,   Управление IT-проектами,   Управление предприятием,   Эффективный руководитель,   Управленческие навыки.
Рубрики
Информационные технологии;
Проф. образование (ДПО и ДО);
Финансы и инвестиции.

Комментарии и вопросы