Сертификат участника
Статистические методы в системе менеджмента качества"
Новости
Психология управления. Эмоциональность 
Из интервью Владимира Познера:"…Русские все-таки очень эмоциональные, у русских…
Эксперт РШУ рассказал, как бороться с профессиональным выгоранием 
17 ноября Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Инспекция как метод заказчика для управления качеством 
В последнее время актуальность инспекции как контрольного мероприятия, подтверждающего…
Эксперт РШУ рассказал, как разработать эффективную стратегию интернет-маркетинга 
10 ноября Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый правилам…
В Краснодаре стартует классический курс Mini MBA 
20 ноября 2020 года в Краснодаре начинается обучение по программе Mini MBA Русской…
Все новости  

Расписание тренингов →

Программа повышения квалификации "Статистические методы в системе менеджмента качества". Вебинар онлайн

1651 просмотр
…состоялось  23 ноября (Пн) 2020, проходило с 10:00,  2 дня. Москва.

Цель программы:

  • передача знаний и навыков определения места, предпосылок и применения статистических методов.

Целевая группа:

  • сотрудники служб качества;
  • руководители производств, технологи.

Темы

  • Статистические методы и стандарты ISO серии 9000:2015. История внедрения и обзор применения статистических методов на современных российских предприятиях.

  • Терминология статистики. Изменчивость процессов и стандартное отклонение: почему происходят отклонения?

  • Обзор семи простых статистических методов.

  • Нормальное распределение вероятностей в природе и технике: каким законам подчиняется вероятность колебаний параметров и как её рассчитать.

  • Гистограммы: как оценить "нормальность" технологического процесса.

  • Практическое занятие по построению гистограммы.

  • Воспроизводимость технологических процессов (индекс Cpk): как узнать, какие колебания параметров можно ожидать от технологического процесса.
  • Практическое задание.
  • Контрольные листки: как быстро и без особых усилий собрать достоверные данные о техпроцессе.
  • Практическое задание по разработке формы контрольного листка.
  • Линейные графики: как увидеть динамику технологического процесса.
  • Практическое задание: "Эксперимент с красными бусинами".
  • Технологические допуски и диапазоны регулирования.
  • Контрольные карты Шухарта: как узнать, когда не стоит вмешиваться в техпроцесс, а когда нужно срочно принимать меры.
  • Практическое задание.
  • Принцип 80/20-диаграмма Парето.
  • Практическое задание по построению диаграммы Парето.
  • Диаграмма рассеяния: Как обнаружить влияние одного технологического параметра на другой.
  • Поиск причин: принцип 5 "Почему?". Диаграмма Исикавы.
  • Практические задания по построению диаграммы Исикавы по проблемам организаций-участников.

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
Даты проведения в прошлом
23 ноября 2020, 2 дня
16 сентября 2019, 2 дня
25 марта 2019, 2 дня
8 октября 2018, 2 дня
Организатор
Место проведения
Россия,
Москва, Верхняя Масловка, 20с2
м. Динамо (Петровский парк).
Стоимость тренинга
24000 руб.
Скидки Для двух и более участников скидка 20%.
Дополнительная информация В калькуляцию включены стоимость обучения, раздаточного материала, обеды и кофе-паузы.
Запишите меня на следующий тренинг/семинар!
Имя  *
Телефон 
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
Некорректная информация?

Контактная информация

ООО "ТМС РУС"
Адрес
Россия,
Москва, Верхняя Масловка, 20, ст.2.
Телефоны
+7 495…
+7 915…
посмотреть телефоны  
Не могу дозвониться Перезвоните мне сами!
Время работы
с 09:00 до 18:00, обед: с 13:00 до 14:00, выходной: суббота, воскресенье.
E-mail
Отправить письмо.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Подробнее

Направления и другое

Направления
 Система менеджмента качества,   Операционный менеджмент,   Процессное управление,   Управление предприятием,   Машиностроение,   Реинженеринг,   Бизнес-аналитика.
Рубрики
Тренинги для руководителей;
Отраслевые тренинги.

Комментарии и вопросы