Технология структурированного интервью. Практика проведения

"Технология структурированного интервью. Практика проведения"

Двухдневный тренинг, 16 академических часов.

Кому будет полезна эта программа?

• HR, рекрутеры. Вы сможете быстро наладить целенаправленный и грамотный отбор нужных специалистов, сформируете профессиональный имидж вашей компании как надёжного работодателя в глазах кандидата.

• Собственники бизнеса. Вы научитесь самостоятельно и профессионально вести собеседование с кандидатом ведь окончательное решение о приёме на работу неотъемлемая задача первого лица, не говоря уже о том, что на некоторые должности собственник просто обязан проводить собеседование лично.

• Руководители среднего и высшего звена. Научитесь планировать интервью, овладеете алгоритмом проведения собеседования, как неотъемлемого навыка руководителя, который стремиться создать слаженную команду единомышленников.

Чему вы научитесь, пройдя обучение?

• Создавать профессиональную атмосферу.
  • Научитесь располагать кандидата и снижать вероятность социально-желательного поведения.
• Соблюдать структуру.
  • Управлять ходом собеседования, поддерживая деловой тон общения, достигая цели каждого этапа технологии.
• Грамотно презентовать компанию.
  • Понимать что хочет кандидат, укрепить имидж вашей компании в ходе презентации вакансии, подкреплять интерес у релевантных кандидатов.
• Грамотно завершить интервью.
  • Как понять интерес кандидата к вакансии, дать промежуточную обратную связь кандидату и создать благоприятный образ от встречи.

Программа

1 тренинговый день, 1 модуль. Общие принципы эффективного интервью

Продолжительность 2 часа.

• Понятие формализованная оценка кандидата.
• Три критерия для формализованной оценки кандидата.
• Этапы структурированного интервью.
  • Практика: Анализ примеров интервью. Ошибки рекрутера.

1 тренинговый день, 2 модуль. Биографическое интервью

Продолжительность 2 часа.

Тематики вопросов биографического интервью:

• Вопросы по первоначальному образованию кандидата и полученной специальности.
• Вопросы по тем местам работы, где работал соискателей, начиная с первого, заканчивая последним.
• Вопросы по знаниям, навыкам, и опыту работы кандидата.
• Вопросы, оценивающие, что кандидату важно сейчас.
• Формальные вопросы (сертификаты, прописка, где живёт, наличие регистрации).
• Вопросы о причине интереса к нашей вакансии.
• Порядок вопросов по метам работы прямой или обратный?
  • Практика: Анализ фрагмента биографического интервью.
  • Практика: Наработка примеров вопросов для каждой стадии биографического интервью.

1 тренинговый день, 3 модуль. Проведение презентации предложения работодателя

Продолжительность 2 часа.

• Почему важно грамотно презентовать вакансию.
• Структура презентации вакансии соискателю.
• Получение обратной связи от кандидата.
• Сигналы заинтересованности кандидата.
• Достижение договорённостей с кандидатом.
  • Практика: Анализ примеров презентации вакансии работодателя. Ошибки рекрутера.
  • Практика: Самостоятельная подготовка презентации вакансии работодателя.

1 тренинговый день, 4 модуль. Разбор реального видео интервью

Продолжительность 2 часа.

• Анализ собеседования по Чек-листу
• Собственная практика проведения собеседования на предлагаемую вакансию.

2 тренинговый день, 1 модуль. Оценка кандидата на собеседовании

Продолжительность 2 часа.

• Проверка мотивации.
• Примеры вопросов на оценку мотивации.
• Проверка личностных качеств.
  • Практика: анализ мотивов кандидатов на реальных примерах интервью.
  • Практика: анализ фрагмента интервью на оценку личностных качеств кандидата.
  • Самостоятельная практика оценки мотивов и личностных качеств кандидата.

2 тренинговый день, 2 модуль. Разбор реального видео интервью ТОП позиция. Оценка кандидата

Продолжительность 2 часа.

2 тренинговый день. Практикум. Практикум по проведению интервью на различные позиции с дополнительным анализов от группы и тренера

Продолжительность 4 часа.

Собственная практика проведения собеседования на предлагаемую вакансию.

• Подготовка сценария собеседования.
• Задача выбрать резюме и составить сценарий собеседования, учитывая структуру.
• Продумать, какие вопросы важно задать по резюме с учётом заявки, чтобы оценить соответствие должности, личностных качеств и мотивации.
• Выделить преимущества компании и позиции, условий работы и возможностей, чтобы в момент интервью подстроиться под потребности кандидата.

Как проходит обучение

1. Занятия. 3 очные встречи в будни и 1 очная встреча в выходной день.
2. Теория. Тренинг ведёт Руководитель сорсингового направляения группы кадровых агентств ООО "КАУС".
3. Практика. Практическая отработка на тренинге каждого инструмента своими руками.
4. Сопровождение. Каждый участник получает методические материалы по сорсингу.
5. Отработка навыка. Тренер проверяет умение пользоваться инструментами сорсинга у каждого участника.
6. Группа. Небольшая группа 8 — 10 человек.

В результате обучения на курсах Вы сможете

1. Получить достоверную информацию для оценки кандидата на соответствие должности.
2. Узнаете, какие вопросы необходимо задавать на каждом этапе и что оценивать.
3. Научитесь слушать, развивать и останавливать беседу.
4. Научитесь продавать вакансию для релевантных кандидатов.