Тренинг-онлайн "Бережливое производство. Что это? Зачем внедряют? Как работает?"

Тренинг-онлайн содержит 3 видео-урока и словарь терминов по бережливому производству. Книга в подарок — "Основы экономики. Словарь терминов".

Тренинг даёт возможность получить всю актуальную информацию о бережливом производстве, а также найти ответы на многие вопросы практики внедрения бережливого производства. Бережливое производство представлено и как совокупность методов, и как определённый способ мышления, рассматривающий любую деятельность с точки зрения ценности для потребителя и с точки зрения сокращения всех видов потерь.

Программа тренинга

Занятие 1. Бережливое производство. Что это?

Этапы становления бережливого производства. Разработчики бережливого производства. Современная трактовка бережливого производства. Философия бережливого производства. Концепция бережливого производства. Организационные ценности бережливого производства. Минусы бережливого производства. Принципы бережливого производства. Методы бережливого производства. Выгоды от внедрения бережливого производства.

Занятие 2. Бережливое производство. Зачем внедряют?

Основные принципы бережливого производства. Принцип 1 бережливого производства — Ценность для потребителя. Принцип 2 БП — Поток создания ценности для потребителя. Уровни потока создания ценности. Виды потерь в бережливом производстве. Картирование потока создания ценности. Обеспечение безопасности. Принцип 3 БП — Организация движения потока. Системы менеджмента бережливого производства (СМБП). Модель системы менеджмента бережливого производства (СМБП). Принцип 4 БП — Вытягивание. Система поставок. Схема вытягивания. Принцип 5 БП — Совершенство. Кайдзен. Встроенное качество. Соблюдение стандартов. Визуализация и прозрачность. Установление долговременных отношений с поставщиками. Построение корпоративной культуры на основе уважения к человеку. Вовлечение персонала. Мотивация персонала. Эффективное использование человеческого потенциала. Обучение персонала.

Занятие 3. Бережливое производство. Как работает?

Методы и инструменты бережливого производства. Система национальных стандартов по бережливому производству. Стандартизация работы. Организация рабочего пространства (5S). Картирования потока создания ценности (VSM). Визуализация. Средства визуализации. Объекты визуализации. Быстрая переналадка (SMED). Сокращение времени переналадок. Опыт японских компаний. Защита от непреднамеренных ошибок (Poka-Yoke). Системы предупреждения и контроля. Примеры Poka-Yoke. Канбан. Карточки канбан. Место для карточки канбан. Цикл канбан. Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ). Примеры карт контроля и обслуживания. Примеры визуальной поддержки. Степень влияния основных методов БП на качество, стоимость, время. Этапы проекта внедрения бережливого производства. Последовательность внедрения методов БП. Ошибки внедрения Lean.

Для получения доступа к тренингу необходимо заранее зарегистрироваться и оплатить тренинг. После оплаты тренинга ваша заявка поступит на модерацию — 1–2 дня. После модерации вы получите ссылку на ваш e-mail для прохождения тренинга.

Тренинг доступен 7 дней

Доступ ко всем материалам тренинга открывается на 7 календарных дней после модерации.