Расписание тренингов →

Тренинг "Планирование и бюджетирование II: виды бюджетов, бюджетирование по центрам ответственности, процессное бюджетирование"

176 просмотров
…состоялось  6 августа (Ср) 2014, проходило с 10:00,  2 дня. Новосибирск.

Целевая аудитория:

Руководители и сотрудники компании, занимающиeся составлением и последующим анализом бюджетов крупных компаний, состоящих из ряда единиц и центров финансовой ответственности (холдингов).

Цели тренинга:

  • Дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях. Финансовый и операционный бюджет.
  • Познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности.
  • Ознакомить с современными подходами к бюджетированию.
  • Рассмотреть процессное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.

Программа

1-ыйдень:

  1. Основные концепции управления и этапы развития бюджетирования.
  2. Классификация бюджетов:
    • Инкрементное бюджетирование;
    • Бюджетирование с нулевой базой;
    • Скользящее (непрерывное) бюджетирование.
  3. Система управления и бюджетирования по центрам ответственности.

2-ойдень:

  1. Консолидация бюджетов центров ответственности в единый бюджет компании.
  2. Критика традиционного бюджетирования и новые подходы к бюджетированию.
  3. Процессно-ориентированное бюджетирование (Activity-Based Budgeting).
  4. Case Study: разработка процессных бюджетов для коммерческого банка.
  5. Основные документы, регламентирующие бюджетный процесс (резервный раздел).

Методология преподавания:

  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий;
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Корпоративное обучение:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач;
  • Адаптация тренинга под отраслевую специфику;
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов;
  • Отчёт о результатах обучения.

Рекомендуемая схема обучения:

  • Финансовый анализ I;
  • Финансовый анализ II;
  • Планирование и бюджетирование I;
  • Планирование и бюджетирование II;
  • Управленческие решения: затраты, цены, прибыль;
  • Управление эффективностью деятельности;
  • Внутренний контроль: основы теории и практики;
  • Риск-менеджмент.
Оцените описание мероприятия

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
Организатор Академия бизнеса EY (Новосибирск).
Место проведения
Россия,
Новосибирск, Советская, 5.
Целевая аудитория специалисты, занимающиеся составлением бюджета
Стоимость тренинга
Уточнять у организатора.
Дополнительная информация Просто нажмите кнопку "Подать заявку", и организатор сам с вами свяжется.
Запишите меня на следующий тренинг/семинар!
Имя  *
Телефон  *
Эл. почта 
Комментарий  
 
Некорректная информация?

Контактная информация

Телефон
+7 383 2…
посмотреть телефон  
Не могу дозвониться Перезвоните мне сами!
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!

Похожие мероприятия

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Подробнее

Смотрите также

Направления
Бюджетирование,  Финансовый менеджмент.
Рубрики
Бухгалтерия и право.

Комментарии и вопросы