Тренинг "Эмоциональное лидерство"

"Вы можете купить время людей, вы можете купить их физическое присутствие в конкретном месте, вы даже можете купить определённое количество мускульных движений в час. Но вы не сможете купить энтузиазм, лояльность, преданность сердец. Это то, что вы должны заслужить", — Clarence Francis (Fortune).

Эмоции управляют поведением!

Программа тренинга "Эмоциональное лидерство" поможет вам использовать эмоции для успешного лидерства, повысить производительность, создавая более качественные рабочие взаимоотношения.

Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм компания процветает; когда сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идёт ко дну.

"Эмоциональные лидеры" — будь то управляющие, менеджеры или политики — отличаются не только профессиональным мастерством и проницательностью, но и умением налаживать контакты с людьми: вдохновлять, воодушевлять, пробуждать интерес, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу.

Почему вам важно принять участие в данном тренинге?

• Успешный лидер 21 века — это лидер с развитым эмоциональным интеллектом.
• Умение эмоционально заряжать своих сотрудников на достижение результатов, объединять команду общими целями и стремлениями, строить долгосрочные отношения — сейчас это не просто желаемые, а необходимые требования к лидеру.
• Эмоционально зрелый лидер осознает заразительность своих эмоций, поэтому он умеет сознательно использовать определённые эмоции для процветания и созидания, и управлять разрушающими эмоциями.

Цель программы:

• осознание, как один человек может влиять на группы людей и эффективно вести их за собой, ориентируясь в различных ситуациях на максимально успешные результаты;
• определение факторов, имеющих решающее значение для успеха руководителей.

После прохождения данного тренинга вы:

• сможете управлять своими эмоциональными проявлениями в разных ситуациях;
• научитесь управлять эмоциональным компонентом взаимодействия, добиваясь желаемого эффекта в управлении и лидерстве;
• сможете определять, как поступки, эмоции, слова, используемые в процессе управления, воздействуют на мотивы и эмоции окружающих;
• повысите управляемость сотрудниками и результатами их деятельности за счёт направленного управления эмоциональной стороной управленческого взаимодействия;
• осознаете, каким образом через эмоции вы можете оказывать эффективное влияние на результаты работы;
• осознаете важность всех эмоциональных навыков для эффективного руководства;
• научитесь использовать свои эмоциональные навыки для эффективного воздействия на других людей;
• сможете отличать различные стили руководства, их возможные воздействия и ситуации, в которых одни стили более эффективны, чем другие;
• научитесь изменять стиль руководства, исходя из существующей ситуации.

Краткий план программы:

1. Понятие лидерства.
2. Лидерство как способность повести людей за собой.
3. Важность эмоций в природе лидерства, влияние эмоций на бизнес-результаты.
4. Осознание себя и своего стиля лидерства как ключевой момент развития.
5. 6 стилей лидерства. Плюсы и опасности каждого стиля.
6. Эмоциональный настрой лидера.
7. Управление эмоциями.
8. Самомотивация и позитивная энергетика как необходимые качества лидера.
9. Способность лидера к самовыражению и объяснению своих идей.
10. Ассертивность.
11. Понимание своих сотрудников, их эмоционального настроения и построение отношений доверия.
12. Палитра стилей руководства — сочетание и смена стилей в зависимости от обстоятельств.
13. Роль лидера, использующего эмоциональный интеллект, в управлении изменениями.
14. Личный план развития лидера.

Ключевые моменты и результаты обучения

Современная бизнес-среда с её быстрыми темпами развития нуждается в лидерах, руководителях и сотрудниках, которые умеют быстро адаптироваться к обстоятельствам, работать эффективно и слаженно, и которые чувствуют необходимость в участии в достижении результатов. От лидера ожидается следующее: достигать результаты с помощью умелого руководства другими людьми. Для того чтобы достичь свои цели, настоящий лидер должен уметь выявить самое лучшее в людях с помощью эффективного взаимодействия через эмоции. Эмоциональные аспекты руководства имеют огромное влияние на рабочий климат, на достижения групп и организаций. Лидерство, основанное на эмоциональном интеллекте, может помочь руководителям всех уровней как в достижении лучших результатов, так и в построении более прочных отношений.

Бизнес-игра в рамках тренинга "Эмоциональное лидерство"

Деловая игра EI Leadership Activator — это настольная игра, основная идея которой попрактиковаться в правильном выборе стиля лидерства в различных ситуациях.

Игра предназначена для руководителей разных уровней, которые хотят разобраться в существующих стилях лидерства и развить гибкость в применении разных стилей лидерства.

Подход к стилям лидерства, лежащий в основе игры

Лидеры сталкиваются с различными ситуациями, требующими управленческих решений, и в похожих ситуациях разные лидеры ведут себя по-разному. Для каждого лидера характерен свой доминирующий стиль, а каждый из лидерских стилей базируется на разных эмоциональных компетенциях человека.

Методы и инструменты игры

Игра предполагает участие нескольких команд. Следуя инструкциям ведущего, команды получают карточки с кейсами и выбирают и обосновывают варианты ответов. Используется специальная система подсчёта баллов за правильные и неправильные ответы. Команды имеют возможность соревноваться между собой по количеству заработанных баллов.

Форма обучения:

• обучение проводится в интерактивной форме и предполагает участие в дискуссиях, ролевых играх, выполнение практических заданий;
• тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами;
• размер группы: 12–16 человек.