Тренинг "Осваиваем дизайн-мышление и проектируем перспективную бизнес-модель"

Приглашаем вас на тренинг- первый модуль самой полной программы развития стратегического мышления и компетенций современного стратегического управления организацией "Стратегия: сделай сам", состоящей из 10 автономных модулей (16–20 часов).

Автор и ведущий- Михаил Антропов, один из ведущих экспертов в области стратегического менеджмента, основатель и генеральный директор Стратом, стратегический консультант зарубежных и российских компаний, преподаватель по стратегическому менеджменту на программах МВА (ЕМВА) экономического факультета МГУ имени м.В. Ломоносова и ВШМ НИУ Высшая школа экономики.

На этом тренинге вы не только познакомитесь с мощной методологией дизайн-мышления, более чем с 20 техниками этого удивительного подхода, но просто будете смотреть на мир другими глазами! Вы сами примените дизайн-мышление к проектированию перспективной бизнес-модели для своей реальной организации.

Каждый участник тренинга, успешно проработавший задания и материалы, обретёт новое качество стратегического мышления, умение применять инструменты дизайн-мышления на практике, сможет самостоятельно и фундаментально переосмыслить бизнес, а также сформировать новую концепцию развития своей организации.

Программа тренинга

День 1. Введение. Берись и делай

Тема 1. Знакомимся с методологией дизайн-мышления и новыми эффективными инструментами обоснования стратегии развития бизнеса.

• Введение. Новые измерения реальности и стратегический процесс в современной организации.
• Дизайн-мышление- это практика действия и предпринимательства.
• Техники дизайн-мышления: знакомимся и применяем.
  
  Исследуем рынки и проблемы потребителей. Исследуем возможности для бизнеса.

День 2

Тема 2. Стратегическое дизайн-мышление: осваиваем ключевые принципы и техники: от глубокого исследования перспективных рынков к формированию концепций.

• Практикуем дизайн-мышление на этапе "Что есть?"
  • Исследуем потребителей (карты эмпатии, пользовательские сценарии, персоны-модели, техники визуализации, инсайты).
  • Исследуем сети создания ценности (цепочка ценности, ТОС, майнд-мэппинг, брэйн-сторминг).
• Практикуем дизайн-мышление на этапе "Что, если?"
  • Формирование ценностных предложений и целевой цепочки. Создание концепций. SINCOPA- методология создания и развития бизнеса в сетевом мире (М.С.  Антропов, 2018).

День 3

Тема 3. Применяем стратегическое дизайн-мышление к проектированию перспективной бизнес-модели.

• Оценка гипотез: что цепляет?
• Оценка прототипа бизнес-модели, что работает?
• Развитие во времени. Проектирование стратегической лестницы и дерева вариантов развития (реальных опционов).
• Финальная дискуссия и подведение итогов.

Авторские материалы и особые бонусы: информационная лоция, консалтинг и скидки!

Все участники тренинга получат уникальные авторские материалы и практические рекомендации автора, именные сертификаты о повышении квалификации в области стратегического дизайн-мышления от Стратом и скидку 10% на следующий тренинг Михаила Антропова.