Тренинг "Подбор и оценка персонала"

Развитие навыков подбора персонала для руководителей и сотрудников HR-отделов

Залог успеха любой компании — это прежде всего люди. Качественный персонал способен увеличить прибыль компании и нарастить конкурентные преимущества на рынке. Поэтому навыки подбора персонала является одной из наиболее важных компетенций сотрудников HR-отделов и линейных руководителей.

Аудитория: Сотрудники и руководители HR-отделов, линейные руководители, ТОП-менеджеры и владельцы бизнесов.

Бывает так, что:

• вы нанимаете сотрудника, который идеально соответствует должности и обнаруживается его неспособность справиться с вроде бы стандартной для его роли задачей;
• прежде успешный сотрудник другой компании совершенно не эффективен в вашей компании;
• прежде, казалось бы, лояльный сотрудник покидает компанию без видимых на то причин;
• вы не можете найти необходимых вам людей;
• вы тратите слишком много времени, сил и денег на поиск необходимых сотрудников;
• вы хотели бы, чтобы сотрудники реально приносили добавленную стоимость вашему бизнесу.

Цели тренинга

• Систематизировать имеющиеся опыт и знания в области подбора и оценки персонала и освоить новые эффективные методики безошибочного найма.
• Обновить арсенал инструментов и техник поиска и отбора персонала.
• Дать участникам практические наработки и рекомендации ведущего в области отбора и оценки персонала.

Программа

• Технологии эффективного поиска и отбора персонала.
  • Мини-лекция, Групповая дискуссия.
• Определение требований и формирование "продающего" описания вакансии.
  • Мастер-класс от Ведущей.
• Источники и способы поиска нужных кандидатов.
  • Мини-лекция.
  • Кейс "Формирование "продающего описания", определение способов поиска и привлечения кандидатов".
• Инструменты и техники оценки кандидатов и выявления личных качеств и мотиваторов.
  • Групповая дискуссия, мозговой штурм.
• Методики проведения интервью и основные вопросы.
  • Мини-лекция.
  • Групповая работа.
  • Ролевая игра "Проведение интервью".
• Способы поиска и проверки рекомендаций.
  • Групповая дискуссия, мозговой штурм.
• Оформление трудовых отношений.
  • Групповая дискуссия, мозговой штурм.
• Успешная адаптация.
  • Мини-лекция.
  • Индивидуальная работа "Формирование адаптационного плана сотрудника".

Участники тренинга научатся

• Как организовать эффективную систему отбора и оценки персонала.
• Как правильно подобрать сотрудников, чтобы сформировать сильную команду и принести добавленную стоимость бизнесу.
• Как составить "идеальный профиль" кандидата и "продающее" описание вакансии.
• Где найти нужных людей и привлечь их в компанию.
• Какие техники и инструменты поиска использовать, чтобы быстро найти нужных вам людей.
• Как оценить насколько кандидат подходит на свою роль и встроится в команду.
• Какие инструменты и технологии эффективнее использовать для оценки необходимых качеств.
• Какие вопросы кандидату нужно задать, чтобы узнать о нем всё.
• Как оптимизировать расходы на подбор персонала.
• Как сократить адаптационный период и повысить продуктивность работы нового сотрудника в первые месяцы работы.
• Как эффективно проверить рекомендации.
• Что ещё нужно учесть при подборе кандидата, чтобы он сохранил свою эффективность.