Тренинг "Современный подход к обучению сотрудников"

Как организовать эффективный процесс обучения в компании? Как выявить и обосновать реальную потребность в обучении? Построение обучающих программ. Различные форматы обучения. Измерение эффективности обучения. Кто отвечает за обучение и как сделать, чтобы полученные знания применялись на практике. Каков результат обучения? Что изменилось в компании в лучшую сторону и как это померить? На тренинге будут рассмотрены виды внутреннего обучения и обучения с точки зрения эффективности и экономии средств на обучение, роль внутренних и внешних тренеров и преподавателей, корпоративные университеты.

Цель обучения

изучить основные принципы построения системы обучения персонала в компании, современные подходы и методы обучения с целью повышения эффективности работы сотрудников.

Программе тренинга

Организация процесса обучения в компании:

• обучение как корпоративная процедура управления персоналом; виды обучения;
• определение потребности в обучении;
• обучение и развитие как взаимосвязанные процессы;
• обучение как один из способов коррекции компетенций.

Построение обучающих программ:

• особенности обучения взрослых;
• многообразие форматов обучения;
• внутренний тренер или внешний провайдер: кого лучше выбрать;
• самый эффективный тренинг: особенности составления программ; цикл Колба.

Эффективность и результаты обучения:

• как измерить эффективность обучения;
• от кого зависит, будут ли применяться полученные знания на практике;
• распределение ответственности за результат обучения.