Тренинг "Я — руководитель! Что дальше? Эффективность руководства от отдела до организации в целом."

Вы недавно стали руководителем? Мы вас поздравляем! Но знаете ли вы, как теперь вести себя с теми, кто ещё недавно находился с вами на одной ступени иерархической лестницы? Как теперь выстраивать отношения?

А может вы уже давно занимаете высокую должность, и вам необходимо выстроить более эффективную концепцию работы подчинённых? Или есть в вашем окружении сотрудники, с которыми работать вы не представляете возможным, но и не знаете как выйти из такой ситуации "красиво"?

Программа семинара

1. Эксплуатация подчинённых: работники как ресурс получения прибыли.
2. Делегирование и контроль — основа эффективного управления.
3. Руководитель — это менеджер, а не исполнитель. Ошибки, совершаемые в процессе руководства.
4. Типы сотрудников. Как найти подход к каждому и использовать качества сотрудника для максимальной эффективности управления.
5. Как выйти из "зона комфорта" самому и вывести из неё всех своих подчиненных.
6. "Здоровый цинизм", тайм-менеджмент, авторитет — основа основ эффективного руководителя.
7. Как правильно проводить собеседование, на что обратить внимание.
8. Мотивация сотрудников: как в основном использовать нематериальную составляющую.
9. Удалённая работа. Как наладить работу офиса, когда "все дома".
10. Составление регламентов по повышению эффективности работы, как внутри отделов, так и в целом по предприятию.
11. Совещание — обязательный атрибут грамотного руководства.