Впервые в Сибири! Марк Розин в Новосибирске с мастер-классом "Стратегия осьминога — как сделать организацию гибкой и подготовить её к шторму"

Однодневный мастер-класс для ТОП-менеджеров компаний Марк Розин проведёт эксклюзивно в Новосибирске!

Спикеров такого уровня, как Марк Розин, единицы. Для ТОП-менеджеров компаний очень редки мероприятия с такого уровня спикерами не только в Сибири, но и других городах РФ, Москве, Питере (Марк редкий гость на коротких до 1,5 часов выступлениях для бизнес-сообщества, а с полноценными однодневными программами в открытом формате еже реже).

Для Новосибирска Марк сделал исключение и приедет в наш город по приглашению тренинговой компании SOVA.

Это ТОП-событие для бизнес-сообщества не только Сибири! Топ-менеджеры со всех городов РФ имеют возможность приехать в Новосибирск 28 марта 2023 года на мастер-класс Марка Розина "Стратегия осьминога — как сделать организацию гибкой и подготовить её к шторму".

Количество мест по любому пакету участника лимитировано. Позаботьтесь о своём участии заранее.

Для кого участие будет полезным

• Владельцам бизнеса, Первым лицам компаний, Директорам.
• ТОП-менеджерам.
• Совет директоров.
• Директорам по развитию.
• Директорам по персоналу/HR партнёрам.
• Бизнес-тренерам/консультантам.

Какие возможности даёт участие в мастер-классе

• Это возможность учиться у одного из лучших консультантов страны, не выезжая из сибирского региона.
• Это возможность узнать о подходе к управлению компанией в текущем нестабильном моменте, который не описан ни в одной из книг Марка.
• Это возможность проанализировать свою организацию с точки зрения её быстроты, гибкости и устойчивости к смутным временам.
• Это возможность для участников не только узнать теорию и практические инструменты организационной трансформации, но и прямо в ходе мастер-класса приложить их к своей организации, что позволит найти реальные точки роста своего бизнеса и вернуться с мастер-класса с готовым видением предстоящих изменений.
• А ещё это возможность присоединиться к эксклюзивному обучающему событию в бизнес сообществе региона с высокой концентрацией собственников бизнеса и руководителей топ-уровня.

В программе мастер-класса:

• Мастер-класс основан на одной из самых интересных и эвристичных моделей современной организационной психологии — "Спиральная динамика".
• Модель даёт возможность выбрать целевую систему управления и корпоративную культуру в зависимости от зрелости организации, особенностей индустрии и состояния внешней среды.

Спиральная динамика: от теории к себе и своей компании

• Модель "Спиральная динамика" от автора книги "Восхождение по спирали". Эволюция корпоративных культур: Принадлежность — Сила — Правила — Успех-Возможности — Бирюза. Эволюция моделей управления: Персональный менеджмент — Регулярный менеджмент — Сетевой менеджмент.
• "Кто я с точки зрения стиля лидерства" — персональное преломление модели Спиральная динамика.
• "Какова корпоративная культура и модель управления моей компании" — экспресс организационная диагностика организаций участников.
• Подходы к реформированию организации. Создание инициатив по развитию внутренней среды.
• "Уралкалий" 2005–2013 гг.: "Как Владиславу Баумгертнеру удалось кардинально реформировать консервативный шахтёрский бизнес и построить культуру Успеха".
• "Росатом" 2005–2016 гг.: "Как Сергею Кириенко удалось продвинуть огромную закрытую отрасль к культуре Успеха и создать предпосылки для стремительного развития бизнеса на международных рынках".

Мир SHIVA — что ждать и как развивать бизнес

• Каковы характеристики эпохи перехода и сколько она продлится. Переждать или адаптироваться и воспользоваться?
• Главная дилемма при построении гибкой организации: "вниз" к красной мобилизационной модели Силы или "вверх" к зелёной модели самоуправления, основанной на принципах возможностей.
• Исследования 2015 года "Лидеры военного времени". Как изменились культура и стиль лидерства на предприятиях Донбасса, попавших в зону боевых действий.
• Опыт экстремальных экспедиций: покорение Южного полюса. Как руководил Скот, который покорил и погиб, и Амундсен, который покорил и вернулся.
• Дебаты: какие инструменты гибкости будут работать в ближайшие годы

Самоуправление и сетевая организация как пример гибкости

• Сетевой менеджмент и культура Возможностей — "за" и "против. Бирюзовая организация. Agile как философия развития организации. "Бирюзовая проповедь".
• Механизмы сетевой организации: от отделов к проектным командам; от должностей к ролям; от стратегии к методу проб и ошибок.
• Распределение ответственности в соответствии с принципом "устойчивой гибкости" — зона твёрдых обязательств и потенциального участия.
• Островной подход к изменениям. "Бирюзовые" инновационные острова.
• Персональные выводы участников.

Все подробности по программе, условиях и стоимости участия, размещены на сайте организатора SOVA.