Корпоративное обучение и услуги →
Антикризисный консалтинг на 2019 год
Финансовый анализ (1 часть) антикризисный — авторский метод
- Оценка ситуации за последние 2–3 года лучше 5, в цифрах (количественные и качественные показатели).
- Анализ рынка. Какой Ваш сегмент? Кто ваши конкуренты? Что на рынке? Какой у вас продукт? Первая необходимость или нет. Падение покупательского спроса? Падение платёжеспособности? Как увеличение цены отразится на ваших покупателях? Их поднимать? Вы продадите больше или меньше? Ваш доход увеличится или снизится?
- Как прожили ваши конкуренты год? Кто ваши конкуренты?
- Какие у вас ресурсы, не только материальные, это и связи между бизнесами и человеческие ресурсы. Возможности развития, какие возможности развития?
Инструменты
- Консультация по всем вопросам развития бизнеса.
- Аудит финансовых показателей сбыта и закупок и производства.
- Разработка финансово-операционных планов развития.
- Аудит структуры продаж, закупок.
- Разработка тренинговых мероприятий, контроль за развитием.
- Разработка методологии развития отделов продаж, закупок.
- Разработка бизнес процессов продаж.
- Разработка систем мотивации персонала.
- Разработка организационной структуры в продажах.
- Разработка системы промежуточных показателей эффективности.
- Консультации по подбору персонала.
- Управление проектами.
- Внедрение систем продаж.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/msk/offers/antikrizisnyy_konsalting_na_2019