Коучинг

Как утверждал когда-то Тимоти Голви, коучинг подразумевает раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности как специалиста. Коучинг помогает составить представление о собственных возможностях, обозначить желаемые перспективы, а также научиться новому поведению для нахождения более конструктивных ответов на актуальные вопросы.

Действительно, коучинг апеллирует к формулированию целей и вырабатыванию оптимальных стратегий для их достижения. Коуч помогает клиенту в обстановке конфиденциальности и доверия оценить свой потенциал, а также смоделировать возможные способы решения тех или иных проблемных ситуаций.

В настоящее время существует три основных направления коучинга: бизнес-коучинг, подразумевающий работу для достижения целей заказчика в контексте его бизнес-производства, лайф-коучинг, нацеленный на личностный рост, и корпоративный коучинг, связанный с улучшением функционирования организации или какого-либо её подразделения.

Важно подчеркнуть, что цель коучинга — не предоставить клиенту готовый ресурс для выполнения того или иного запроса, а научить его находить данный ресурс самостоятельно, исходя из персональных сил и возможностей. Коучинг ориентирован на поиск внутренних резервов, обращение к которым приводит к значимым изменениям и трансформациям в жизни личности или коллектива. Параллельно происходит изменение актуальных установок и расстановка ценностных акцентов, ведущие к улучшению качества жизни в целом.