Дистанционное обучение →
Курс дистанционного обучения "Антикризисное управление"
Цели курса:
- сформировать и расширить профессиональные компетенции, необходимые для выполнения профессиональных задач в области антикризисного управления;
- повысить квалификацию в диагностике и прогнозировании кризисов, обновить и структурировать имеющиеся знания;
- обеспечить возможность освоения профессии антикризисного управляющего.
Курс адресован:
- владельцу бизнеса, который стремится сделать свой бизнес неуязвимым в кризисных условиях;
- специалистам, уже работающим в сфере управления или развития бизнеса, стремящимся перейти на новую ступень карьеры-стать антикризисным управляющим;
- специалистам, уже имеющим опыт работы в области антикризисного управления, но стремящимся обновить и систематизировать свои знания.
- специалистам с высшим или средним профессиональным образованием, которые хотят войти в новую сферу деятельности "с нуля".
Результат обучения:
- сможете объективно реагировать на изменения, оценивать перспективы развития бизнеса, принимать адекватные решения для предотвращения и преодоления кризиса;
- получите навыки применения новых аналитических технологий;
- проводить комплексный мониторинг состояния управляемого объекта;
- научитесь выявлять проблемы при анализе конкретных ситуаций в области антикризисного управления, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;
- сможете чувствовать себя увереннее как при принятии стратегических решений, так и в кризисных ситуациях при подготовке решений, направленных на устойчивый рост компании;
- сможете реализовывать бизнес-идеи, предотвращая факторы, способные помешать её развитию.
Курс включает:
- электронный курс-презентацию;
- анализ кейсов;
- практические задания;
- тесты для промежуточного и итогового контроля.
- Структура курса
Модуль 1. Цикличность развития и теоретические аспекты антикризисного управления.
- Возможность и необходимость антикризисного управления:
- понятие "антикризисное управление";
- признаки и особенности антикризисного управления;
- эффективность антикризисного управления;
- понятие технологии антикризисного управления.
- История развития института несостоятельности (банкротства) в России.
- Вексельный устав, Банкротский устав, Гражданский кодекс РСФСР, Закон о банкротстве 1992 г., ФЗ РФ "О несостоятельности (банкротстве)" 2002 г.
- Содержание антикризисного управления.
- Общая схема механизма управления в кризисной ситуации.
- технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.
- параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления.
- аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации.
- роль государства в антикризисном управлении.
Модуль 2. Структура кризисных периодов.
- Методологические аспекты структуры кризисных периодов в организации: факторы возникновения кризисов; средства, симптомы и средства преодоления кризисов, причины и критерии кризисов.
Модуль 3. Анализ потенциала социально-экономической системы при антикризисном управлении.
- Человеческий фактор антикризисного управления:
- управление персоналом в кризисной ситуации;
- конфликт как метод управления в кризисной ситуации;
- стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии;
- принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия;
- стратегия поведения антикризисного управляющего.
- Экономические аспекты арбитражного управления:
- основы бухгалтерского учёта в Российской Федерации;
- финансовый анализ;
- финансовое прогнозирование и планирование в деятельности арбитражного управляющего.
Модуль 4. Прогнозирование кризисов.
- Роль и сущность прогнозирования кризисов.
- понятийный аппарат;
- блок-схема прогнозирования кризисов.
Модуль 5. Диагностика кризисов в организации:
- Виды кризисов.
- Методы диагностики.
- Инструменты диагностики.
- Стратегические цели организации.
Модуль 6. Правовые и организационные аспекты антикризисного управления.
- Российское законодательство о несостоятельности (банкротстве): основные черты и тенденции развития:
- анализ действующего законодательства о банкротстве;
- цели законодательства;
- роль и центральное место законов при банкротстве.
- Организация текущей работы по управлению компанией в условиях кризиса:
- внутренняя структура антикризисной программы;
- план антикризисных мероприятий.
Модуль 7. Антикризисная программа: основы построения и реализации.
- Методика составления планов в условиях кризиса:
- структура антикризисной программы;
- план антикризисных мероприятий;
- методика составления планов в условиях кризиса.
- Предупреждение банкротства и использование механизмов банкротства:
- антикризисные меры;
- план финансового оздоровления;
- план внешнего управления.
Модуль 8. Практика деятельности арбитражного управляющего.
- Технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе.
- Анализ и диагностика предприятия, организации при финансовом оздоровлении компании.
- Внешнее управление.
- Управление рисками.
- Субсидиарная ответственность руководителя предприятия и его участников.
Итоговое тестирование.
Рекомендуемая продолжительность обучения: 12 недель.
Документ по окончании обучения: диплом о профессиональной переподготовке.
Диплом даёт право ведения профессиональной деятельности в сфере антикризисного управления.
Организационная информация
Оценки и отзывы
Просмотров страницы — 862.
На мероприятие было подано: 3 заявки.
Направления и другое
|
Тренинги для руководителей;
Проф. образование (ДПО и ДО). |
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/trainings/kurs_distancionnogo_obucheniya_antikrizisnoe_upravlenie/?date=195589