Корпоративное обучение и услуги →
Корпоративная программа "Процессный подход и управление рисками"
Программа курса
- Предпосылки успешного функционирования системы менеджмента: определение и мониторинг контекста, заинтересованных сторон, границ системы менеджмента.
- Практическая работа по определению внешних и внутренних факторов, заинтересованных сторон, влияющих на процессную модель.
- Стратегическое направление. Определение Политики в области качества.
- Менеджмент на основе процессного подхода: требования к процессам системы, структуре и взаимодействию процессов, методам мониторинга и измерения. Необходимость документирования процессов, оценка и анализ процессов. Определение показателей по процессам.
- Практическая работа по определению взаимодействия, входных данных, результатов, ресурсов процесса.
- Практическая работа по определению мониторинга процесса.
- Планирование в системе менеджмента: исходные требования, процессный подход. Планирование на основе рисков. Принципы менеджмента рисков.
- Практическая работа по идентификации рисков и возможностей процесса, а также мер управления.
- Практическая работа по определению процедуры менеджмента знаний в процессе.
- Цели в области качества. Идентификация и работа с возможностями. Достижение стратегического направления.
- Открытые вопросы.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/msk/offers/korporativnaya_programma_processnyy_podhod_i_upravlenie_risk