|
Москва. |
Согласно одному из определений, лидерство — это процесс социального влияния, при котором один человек может прибегнуть к помощи и поддержке других для выполнения общих задач. Для исследования этого влияния очень важен феномен лидера как индивида с набором уникальных лидерских качеств и навыков.
Множество примеров из жизни известных людей (о них вы прочитаете ниже) доказывают, что практически любой человек при определённой доле самоотдачи и старания может развить в себе лидерские способности.
Зачем это нужно?
Наш мир — это сложная социальная система, которая состоит из множества подсистем, которые, по сути, являются сферами жизнедеятельности любого человека. В каждой из этих сфер есть свои лидеры и последователи, своя иерархия. Действует этот принцип везде, где одновременно находится больше одного человека, будь то работа или посиделки с друзьями. Поэтому развитие лидерских качеств и навыков необходимо для тех, кто хочет максимально контролировать и нести ответственность за события в своей жизни, и не просто плыть по течению, а быть лидером для друзей или коллег. Зачастую успех ассоциируется именно с лидерами. А кто сегодня не хочет быть успешным? При этом не стоит забывать, что главное не формальная погоня за статусом лидера, а развитие талантов и способностей, которые станут первым шагом на пути к самосовершенствованию.
Курс полностью адаптируется под нужды каждой конкретной организации с учётом специфики деятельности и индивидуальных особенностей. Окончательная программа разрабатывается после снятия потребностей и диагностики.
Биологические основы лидерства.
Понятие "авторитет".
Принципы восприятия личностей группой.
Признаки лидера.
Универсальное и ситуативное лидерство.
Эмоциональное и рациональное лидерство.
Лидеры-вдохновители и лидеры-исполнители.
Лидеры по способности к руководству и по популярности.
Теория и практика создания внешнего имиджа лидера (одежда, осанка, походка, жестикуляция).
Теория и практика речи лидера (упражнения на постановку голоса, влиятельной манеры речи, приёмы захвата и удержания внимания, сильное построение фраз).
Законы групповой динамики и принципы управления ею.
Техники ассертивного поведения.
Теория Колба в управлении коллективом (взаимодействие лидера с сотрудниками, исходя из типа познания каждого из них).
Работа лидера с конфликтами в коллективе (техники предупреждения и урегулирования).
В результате обучения участники научатся:
осознавать себя как лидеров коллектива, ведущих группу к общей цели;
держаться и вести себя как уверенные лидеры, укрепляя свой авторитет;
использовать инструменты влияния в речи;
оказывать развивающее влияние на каждого члена группы, исходя из его индивидуальных особенностей и типа познания;
грамотно ставить цели группы и вдохновлять сотрудников на их достижение;
работать с динамикой группы;
работать с психологическим климатом в коллективе.
Тренер |
|
Россия, Москва, Школьная, 27с1
200 метров от ст.м. "Площадь Ильича"/"Римская".
|
||
|
+7 985…
|
Стоимость |
Договорная. Зависит от формата, количества участников, региона и т.д. Звоните, пишите — мы обязательно договоримся! |
Продолжительность | 2 дня по 8 часов |
Направления |
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/msk/offers/korporativnyy_kurs_liderstvo_kurs_dlya_rukovoditeley