Организаторы →
Компания HRING
Наша команда предоставляет услуги по сокращению расходов на персонал и оптимизации бюджета на оплату труда с помощью анализа текущих процессов по работе с сотрудниками, оценки их эффективности, внедрения более рентабельных процессов, что обеспечивает рост производительности труда.
Помогаем руководителям:
- построить HR системы;
- снизить затраты на персонал;
- выстроить командную работу;
- внедрить HR аналитику.
Активно развиваемся и осваиваем новые горизонты!
Направления нашей работы
- разработка системы мотивации;
- проведение оценки персонала по методу 360, ассессмент, интервью по компетенциям;
- проведение стратегических сессий;
- аудит и трансформация HR процессов;
- обучение линейных сотрудников клиентоориентированному сервису;
- тренинги по командному взаимодействию на основе "5 пороков команды";
- тренинги по наставничеству.
При комплексной работе мы можем реализовать 3 варианта сценария:
- Компания перешла от "семейного" бизнеса из нескольких человек на стадию, когда нужно расширяться, привлекать сотрудников со стороны, контролировать бюджеты. Предлагаем:
- Построение процесса подбора сотрудников. Разработка подходящей системы поиска персонала, передаём работающие инструменты по отслеживанию этапов подбора.
- Процесс адаптации сотрудников. Передаём разработанные под ваши потребности планы ввода в должность. Обучаем будущих наставников.
- Разработка инструментов по ведению бюджета расходов на персонал с подготовленной системой мотивации.
- Чек-лист по необходимым на старте кадровым документам.
- Продолжаем рост и расширение. Нужно открывать новые отделы/объекты/доп. услуги и т.д. Нужны надёжные и обученные сотрудники, выходцы из материнской компании. Нет безлимитных бюджетов для экспериментов. Предлагаем:
- Анализ бюджета расходов на персонал, разработка оптимального планового бюджета, с учётом прогнозов и коэффициентов.
- Разработка системы мотивации сотрудников.
- Расчёт плановой производительности труда. Оценка эффективности процессов, анализ факторов потерь.
- Разработка процедур по оценке, обучению, работой с кадровым резервом.
- Настройка эффективных HR метрик для оперативного мониторинга и управления.
- Антикризис: нужно найти ресурсы для оптимизации расходов. Подготовиться к изменениям, внедрению новой стратегии. Подготовить к этому и сотрудников.
- Комплексная аналитика HR процессов и соответствие кадровой стратегии планам компании.
- Анализ бюджета расходов на персонал, поиск резервов.
- Оптимизация процессов управления персоналом.
- Разработка процедур и программ по подготовке компании и сотрудников к грядущим изменениям.
- Разработка антикризисного плана.
Оценки и отзывы
Просмотров страницы — 205.
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/spb/organizers/training_up