Мотивация, системы оплаты труда

Мотивация персонала является одним из важнейших способов побуждения сотрудников к деятельности, нацеленной на результат. Будучи одним из направлений кадровой политики предприятия, мотивация как стимул к действию может существенно повысить эффективность деятельности компании в целом.

Виды мотивации могут варьировать в зависимости от потребностей каждого отдельно взятого сотрудника (например, в безопасности, стабильности, самостоятельности, или же социальном контакте). В связи с этим могут быть выделены следующие виды мотивации: психологическая, социальная, и материальная (или денежная). Последний вид мотивации апеллирует к гибкой системе оплаты труда (выражающейся в выплате комиссионных или индивидуальных вознаграждений).

В соответствии с этим, система оплаты труда может зависеть как от квалификации специалиста, так и от сложности, объёма, и условий выполняемой им работы. Таким образом, система оплаты труда подразумевает различные тарифные ставки, надбавки и премии стимулирующего и компенсационного характера. Иными словами, система оплаты труда в связи с этим может определяться как повременная и сдельная — в рамках последней заработок, выплачиваемый работнику, может варьировать в зависимости от числа совершенных им операций.