Оценка и аттестация

Оценка и аттестация персонала являются одними из ключевых стратегических инструментов кадровой работы. Они подразумевают как непосредственную оценку профессиональных знаний, умений, и навыков каждого отдельно взятого сотрудника, так и оценку эффективности его деятельности в целом.

Как правило, оценка персонала проводится при его отборе, маркировании его кадрового потенциала, а также определении его потребности в повышении квалификации. В зависимости от этого принимаются решения об его вознаграждении, штрафовании, повышении, или же увольнении. Иными словами, главными критериями оценки персонала являются итоги его деятельности вкупе с проявлением профессиональных компетенций.

Процедура оценки подразумевает как анализ анкетных данных каждого сотрудника и изучение его личного дела, так и проведение в рамках данного мероприятия индивидуального собеседования. Цель оценки может заключаться в создании персонального карьерного плана и системы обучения сотрудника и валидизации его профессиональных качеств.

В то же время цель аттестации заключается в выявлении соответствии уровня специалиста уровню занимаемой им должности. Будучи регламентированной на уровне трудового законодательства, аттестация проводится не чаще одного раза в два года. Аттестация также может затрагивать вопросы проверки совместимости сотрудника с коллективом и последующего улучшения психологической атмосферы в организации.