|
Томск. |
Почему у одних получается, а у других — нет?
Чтобы быть успешным и достигать целей компании и своих целей, недостаточно глубоких знаний в своей сфере деятельности и многих лет опыта.
Нужно нечто большее, чему не учат ни в школах, ни в университетах: умение вести переговоры и командная работа, организация и самоорганизация, а также многие другие навыки.
Такие навыки принято называть soft skills, то есть "мягкие" или "гибкие" навыки.
Иногда о них ещё говорят как о жизненных навыках — таких, которые помогают добиться успеха не только на работе, но и в бытовых ситуациях.
От них зависит 75–85% вашего успеха.
Результаты исследования, проведённого в Гарвардском университете и Стэнфордском исследовательском институте, говорят о том, что вклад "твёрдых навыков" в профессиональную успешность сотрудника составляет всего 15%, тогда как "мягкие навыки" определяют оставшиеся 85%.
Другое исследование, проведённое Стэнфордским исследовательским институтом совместно с фондом Карнеги Мелона среди генеральных директоров компаний из списка "Fortune 500", показало, что долговременный и стабильный успех руководителей компаний в работе на 75% определяется soft skills (мягкие навыки) и только на 25% — hard skills (твёрдые навыки).
Три компонента soft skills:
Для получения подробного описания любой из программ (цели и задачи, других форматов, методика, ожидаемый результат, тематический план, количество часов) при необходимости разработки программы обучения под ваши бизнес-задачи, для получения резюме тренеров — позвоните или напишите нам.
|
Томск, пер. 1905 года, 14а
5-й этаж.
|
||
|
+7 382…
|
||
|
с 12:00 до 21:00. |
Сотрудничает с |
Евгений Зимин (Томск), Илья Гваракидзе (Томск).
|
Использует в работе |
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/tomsk/organizers/soft_skills_akademiya_dlya_biznesa_virtuozy