Сергей Евгеньевич Аксентиев

Кто я?

• Бизнес-тренер.
• Бизнес-консультант.
• Игротехник: автор и разработчик бизнес и игр и симуляций.
• Сертифицированный эксперт в области оценки персонала.
• Карьерный консультант.

Территория работы в РФ: мои клиенты сосредоточены на всей территории РФ.

Обо мне:

Моя профессиональная ценность — "все люди могут и хотят развиваться". Поэтому своей миссией я считаю оказание помощи в развитии и расширении границ сознания для всех людей. Я являюсь сторонников системного подхода в развитии, и для меня слова валидность — точность прогноза при оценке персонала — это не пустые слова. И самым главным своим плюсом я считаю индивидуальный подход к бизнес проблемам и ориентация исключительно на результат.

Специализация:

• Проектирование управленческих компетенций персонала.
• Составление индивидуальных планов развития.
• Создание бизнес симуляций.
• Управление мотивацией персонала.
• Личная эффективность.
• Лидерство.
• Ассессмент центр и профессиональный рекрутмент.
• Карьерное консультирование и помощь в прохождении собеседования и ассессмент центров.
• Управление HR-Brand и формирование корпоративной культуры: реальные кейсы применения Теории поколений.
• Эффективные переговоры и работа с манипуляциями.
• Эффективные продажи и управление клиентами.
• Team-building, верёвочные курсы, квесты и бизнес-симуляции.

Профессиональная деятельность:

• 2018 г. по текущий момент — руководитель Отдела обучения и развития крупнейшей Российской фармацевтической компании.
• 2013–2018 гг. — Директор департамента обучения и развития одной из крупнейших Российских алкогольных компаний.
• 2005–2014 гг. — прошёл все ступени от торгового агента до Территориального директора в крупных мировых компаний FMCG сектора.
• Тренерский стаж с 2009 года. Проведено более 500 тренингов для управленческого звена среднего и высшего состава.

Дополнительное образование:

• Степень МВА — "Директор по персоналу" — 2018".
• "Управление конфликтами в коллективе" — 2015.
• "Лидерство 2.0"-2015.
• "Скрайбинг-инструмент визуализации"-2016.
• "Переговоры с монстрами" — 2017.
• "Управление изменениями" — 2018.
• "Управление проектами" — 2018.
• "Переговорные поединки" — 2015.
• "Принятие управленческих решений" — 2014.
• "Ассессмент центр как инструмент подбора персонала" — 2014.
• "Управление проектами" — 2014.
• Прочие тренинги начиная с 2006 года.

Достижения:

• Полная реализация проекта по оценке персонала в рамках крупных компаний.
• Разработка авторских тренинговых программ по управлению персоналом и переговорным процессам.
• Разработка и проведение ассессмент центров на позиции среднего и высшего менеджмента управленческих компаний.
• Общее снижение текучки кадров на уровне среднего менеджмента и повышение качества HR Brand.
• Проведено более 50 оценочных сессий для высшего менеджерского состава, результатами которых стали процедуры эффективного формирования кадрового резерва.
• Большой количество результативных кейсов в области формирования корпоративной культуры. Реальные кейсы применения теории поколений.
• Разработка авторских бизнес симуляций.

Основные партнёры: "Томское Пиво", "Дымов", "Синергия", Danone, "Байкал Фарм", Mars, Wrigley, "ТД Крюгер", "ПромоушенРУ", "Гармония Здоровья", "Совплим", Matrix BTL, Nestle, "ПФК Обновление", "Феррум", "Новосибирская пивоваренная компания".