Курсы "Бизнес-тренер". Подготовка профессиональных бизнес-тренеров. 3 модуля обучения

Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров состоит из 3 модулей.

Каждый модуль представляет собой методический тренинг по 35 часов.

Возможно обучение по полной программе (105 часов) или участие в тренинге любого уровня.

Каждый следующий модуль — новый уровень в квалификации тренера.

Цели и задачи тренинга:

• Дать знания в области методик проведения тренингов.
• Отработать навыки проведения занятий с использованием активных методов обучения.
• Развить ключевые компетенции бизнес-тренеров.
• Расширить методический арсенал бизнес-тренеров по технологии построения обучающих программ для персонала компании.
• Определить поведенческие рамки в роли бизнес-тренера.

В результате тренинга участники смогут:

• Развить личностные качества, необходимые для работы бизнес-тренером.
• Правильно вести переговоры и выявлять потребности в обучении у внутреннего и внешнего клиента и проектировать тренинг под актуальные задачи бизнеса.
• Определить свой тренерский стиль и расширить поведенческий репертуар, повысить тренерскую компетентность.
• Научиться проектировать программы тренинга, деловые игры и упражнения, а также пополнить свой банк методик для дальнейшего использования их в своих тренингах.
• Развить свой навык взаимодействия с трудными участниками и реагирования на агрессию группы, управления своими и чужими эмоциями.

Программа:

• 1-й модуль. Активные методы обучения. Групповая динамика. 35 часов:
  • Бизнес-тренинг как метод обучения и развития персонала. Зачем и кому он нужен? Общее представление о тренинге, его специфика и основные парадигмы. Методология бизнес-тренинга. Оценка эффективности тренинга.
  • Психологические особенности тренинговой группы. Групповая динамика. Классификация тренинговых групп. Цели тренинговой группы. Преимущества групповой формы работы. Подбор и формирование тренинговой группы. Принципы гомогенности и гетерогенности. Качественный и количественный состав группы. Групповые нормы и правила работы тренинговой группы. Ролевые позиции в группе. Основные этапы развития группы в тренинге: стадии динамики: форминг, шторминг, нормирование, перформинг, завершение работы группы. Трудный участник. Работа с групповой динамикой и групповой агрессией. Приёмы регулирования своего эмоционального состояния.
  • Практическая работа. Отработка практических заданий, рабочих ситуаций, кейсов, связанных с групповой динамикой.
• 2-й модуль. Личность тренера. Развитие профессиональных компетенций. 35 часов:
  • Диагностика тренерского стиля и зон его ближайшего развития.
  • Личность тренера. Основные роли тренера и стили руководства группой. Характеристика личности тренера. Эмоциональная компетентность. Западни для ведущего.
  • Профессия — Бизнес-тренер. Развитие профессиональных компетенций. Методические особенности деятельности бизнес-тренера. Требования к ведущему бизнес-тренинг. Поведение ведущего на разных этапах бизнес-тренинга. Методические особенности организации обратной связи. Факторы переноса результатов тренинга в профессиональную деятельность участников. Этические аспекты деятельности бизнес-тренера.
  • Практическая работа. Отработка практических заданий, рабочих ситуаций, кейсов, связанных с развитием профессиональных компетенций бизнес-тренера.
• 3-й модуль. Создание тренинговых программ под актуальные задачи компании. 35 часов:
  • Создание и реализация тренинговых программ. Чего хочет Заказчик? Переговоры с клиентом для прояснения бизнес-ситуации, целей и задач тренинга. Что нужно получить в результате тренинга. Проектирование тренинга. Проектирование деловых игр и упражнений. Оценка результатов тренинга. Тренинг закончен. Что дальше? Посттренинговое сопровождение.
  • Методы тренинговой работы. Мини-лекции. Групповая дискуссия. Мозговой штурм. Деловые и ролевые игры. Психогимнастические упражнения. Кейсы. Видеосъёмка: этические проблемы, методика.
  • Как сделать тренинг более эффектным? Юмор в тренинге. Использование метафор, притч.
  • Проектирование и проведение тренинговых блоков участниками тренинга. Разбор рабочих ситуаций.
• Подведение итогов обучения. Обратная связь и рекомендации участникам.

Слушатели полной программы обучения получают:

• Методический материал.
• Удостоверение о повышении квалификации (105 часов), подтверждающее профессиональную подготовку и дающее право на работу в качестве бизнес-тренера.

При участии в отдельных тренингах (35 часов или 70 часов) — Удостоверение о повышении квалификации, с указанием количества часов пройденного обучения (Лицензия на право ведения образовательной деятельности серии, номера бланка 78ЛО2 №0001030/ регистрационный №2095 от 30 августа 2016 г. (срок действия — бессрочно).