Новости бизнес-обучения

Личный и семейный бюджет — это тоже бухгалтерия, в которой необходимо учитывать все источники поступления и расходы. Для упрощения этого процесса созданы практичные и удобные приложения.

• Easymoney.

Позволяет осуществлять статистический контроль нескольких счетов. Также существует функция привязки… Читать дальше

В апреле в PwC пройдёт двухдневный семинар по оценке персонала! Семинар рекомендован для руководителей и сотрудников подразделений по оценке и развитию персонала, по управлению талантами, HR-директоров, HR-бизнес партнёров, а также руководителей бизнес-подразделений, которые хотели бы расширить свои… Читать дальше

Многие компании и предприниматели, пытающиеся продвигаться через социальные сети, жалуются, что SMM не работает: их страницы и группы в соц.сетях не генерируют никаких продаж. Вроде бы тратится время, деньги и другие ресурсы, но это не приводит ни к каким финансовым результатам. В чем же причина?

На… Читать дальше

Приглашаем гостей столицы разместиться в комфортабельных и уютных номерах Гостиничного комплекса "Севастополь"!

Отель предлагает услуги разного ценового уровня.

К услугам гостей предлагаются яркие номера в современном стиле.

Преимущества гостиничного комплекса "Севастополь":

• Привлекательные цены… Читать дальше

По данным РосСтата у нас в стране 76 млн. рабочих мест.

Недавно я узнал одну цифру, которая меня поразила: оказывается, до 40 млн. россиян, работающих в нашей экономике получают денежное вознаграждение больше, чем вырабатывают на своём рабочем месте.

Это значит: каждый второй неэффективен в нашей… Читать дальше

Аудиты поставщиков проводятся обычно для следующих целей:

• оценка рисков будущего сотрудничества;
• контроль выполнения договорённостей, оценка рисков в выполнении текущего контракта;
• совместный анализ несоответствий и назначение мероприятий по улучшению.

Почему именно аудит?

Почему не достаточно анализа… Читать дальше

Признак №1 — Акценты

В письменной речи, если мы хотим акцентировать внимание читателя на чем-то, мы используем восклицательный знак (!). В устной речи для этого люди приподнимают брови. Причём это происходит автоматически, когда они говорят о чем-то действительно важном.

Как применять в жизни?… Читать дальше

Богатство любой современной организации — это её сотрудники. Компании, которые славятся своим брендом лучших работодателей, и для которых стратегия управления персоналом входит в первоочередные задачи, обычно уделяют достаточно много внимания вопросам подбора, обучения, развития, мотивации сотрудников… Читать дальше

Русская Школа Управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, как меняется уровень дохода сотрудников российских компаний после прохождения обучения на курсах повышения квалификации, семинарах и тренингах.

В опросе приняли участие 500 человек, заинтересованных в обучении: топ-менеджеры… Читать дальше

В этой статье мы на примере реального кейса продемонстрируем маркеры, встретив которые, следует задуматься об улучшении бюджетирования, и расскажем, как изменение всего одного элемента системы может значительно повысить эффективность бюджетной модели.

Наша команда занимается аудитом, постановкой и автоматизацией… Читать дальше

Проблема определения эффективности систем качественного менеджмента существует несколько десятилетий. И, несмотря на это, является одной из самых сложных и трудно решаемых. В чем же заключаются сложности определения эффективности?

Как это ни странно, самой большой проблемой для данного аспекта является… Читать дальше

Глаза — зеркало души

По направлению взгляда зачастую можно понять характер мыслей, которые сейчас в голове у собеседника.

• Взгляд вверх — Память.

Он означает поиск какой-то информации в памяти. Это не обязательно правда, но довольно вероятно. То есть человек сейчас что-то вспоминает. Это можно считать… Читать дальше

Наша команда хочет поделиться с вами своим опытом автоматизации процессов бюджетирования и рассказать об одном из самых мощных инструментов финансового управления предприятием — сценарном планировании.
Сценарное планирование — комбинация методов и технологий, которые позволяют создавать различные… Читать дальше

Не секрет, что для того чтобы получить ожидаемый результат, сначала нужно определить, чего конкретно мы хотим, потом выбрать пути и способы достижения целей, создать для этого условия, а достигнув, беречь то, что имеем.

Так и в системе менеджмента безопасности пищевой продукции (далее СМБПП) по требованиям… Читать дальше

В настоящей статье хотелось бы обсудить давно наболевший вопрос по поводу целесообразности методики FMEA, а особенно её нового подхода.

Из всех компаний, с которыми удалось поработать за мои 15 лет опыта в автопроме, только процентов 20% нашли свой успешный и эффективный вариант применения FMEA в реальной… Читать дальше

Три основных типа подчинения

• Подчинение при внутреннем протесте.

Работник настроен против распоряжений руководителя. Их выполнение ему неприятно и вызывает внутренний протест, раздражение.

К подчинённым такого типа начальнику необходимо предъявлять требования, не подчёркивая своего вышестоящего положения… Читать дальше

Хотите встречать любые неприятности без стресса? Это возможно! Если успеете до 21 февраля 2019 г.).

Вы можете жить без стресса со всеми проблемами, сложностями и неприятностями, которые есть сейчас. При этом действовать точно, эффективно и хладнокровно.

Не важно, личные проблемы или рабочие. Если… Читать дальше

Алгоритм эффективного распоряжения

• Фокусировка.

Привлеките к себе внимание, "выньте" человека из его ситуации.

Вы входите в кабинет, в котором работает над отчётом ваши сотрудница. Она поднимает глаза и произносит вопросительным тоном: "У Вас ко мне дело?" Вы видите, что все её мысли заняты работой… Читать дальше

Каковы перспективы развития у российских онлайн-школ? Какое дистанционное обучение наиболее востребовано на рынке?

Скорость роста этого рынка составляет в разных нишах от 5% до 30% в год, утверждают эксперты, опрошенные Executive. Чтобы составить представление о динамике рынка, редакция задала экспертам… Читать дальше

В настоящее время большинство организаций с внедрённой системой менеджмента качества сталкивается с большим количеством изменений, возникающих в результате изменений внешних и внутренних факторов, воздействующих на организацию, что в свою очередь влечёт за собой потребность внесения корректировок в систему… Читать дальше

В разделе "Статистика портала" появился новый раздел — "Сравнение статистики 2017–2018 гг." по всему порталу и по выбранному региону.

Здесь мы наглядно представили вам основные параметры, которые могут быть полезны при планировании продвижения ваших мероприятий и услуг на портале "ВсеТренинги.ру"… Читать дальше

Автоматизация бизнес-процессов и растущая неопределённость рынка изменили требования рекрутеров к соискателям. Крупные международные компании заинтересованы в проактивных, энергичных специалистах, способных быстро принимать нестандартные решения, работать в команде или быть лидерами.

Креативность… Читать дальше

Требования к реализации риск-менеджмента в системах качественного менеджмента появились сравнительно недавно. Между тем, управление рисками в том или ином объёме существовало практически в каждой организации. Стандарты ISO просто сделали акцент на систематизации данной работы и необходимости анализа… Читать дальше

Как пройти Квест и увеличить продажи в компании

Наш опыт в проведении тренингов по продажам показывает, что классические технологии проведения тренингов больше не работают. Для того, чтобы добиться реального роста продаж, сейчас нужно пройти настоящий бизнес-квест, в котором участвуют и сотрудники… Читать дальше

Руководители дают указания своим подчинённым в основном в двух формах: приказ и просьба. Однако эти формы используются не всегда в соответствии с ситуацией.

Какие же формы уместны в повседневных рабочих условиях? Давайте разберемся.

Казалось бы, приказ необходим при даче поручений, входящих в круг… Читать дальше

В настоящей статье рассмотрим основы валидации для пищевых предприятий. В системах менеджмента безопасности пищевой продукции применяется требование к валидации мер контроля. Если рассмотреть терминологию, то данное понятие состоит из двух частей:

1. меры контроля: любые действия и деятельность, которые… Читать дальше

Обязанности финансового специалиста руководящего уровня в крупной компании предполагают решение стратегических задач. Финансист занимается планированием и построением системы управленческого учёта, анализирует и оптимизирует затраты, составляет и контролирует исполнение бюджета. Аналитические навыки… Читать дальше

Семь привычек высокоэффективного руководителя

1. Создавайте хорошие отношения. Многое, что человек "не обязан", он сделает из хорошего отношения к вам. Не будет отношений — вам не пойдут навстречу. Будьте внимательны, не обижайте зря: испорченные отношения приводят к мстительности и мелким пакостям… Читать дальше

До выхода обновлённой редакции стандарта ISO 9001 в 2015 году принцип "взаимовыгодные отношения с поставщиками" был восьмым принципом менеджмента качества, одним из правил, положенных в основу СМК. В настоящей версии стандарта формулировка принципа заменена на "менеджмент взаимоотношений". Актуализированный… Читать дальше

Сколько мне приходилось проводить тренинги для руководителей, всегда замечала такую интересную вещь: они постоянно на телефоне. Требование тренинга — отключить телефон — для них практически невыполнимо и встречается с некоторым даже ужасом. "Мы не можем отключить телефон!" — дружно говорят они. И… Читать дальше

В производстве автокомпонентов для видовых изделий в обязательном порядке используется визуальный контроль, который с одной стороны, можно проводить оперативно, с другой стороны, он обеспечивает восприятие продукта через "взгляд потребителя". Клиент, прежде всего, оценивает продукт визуально и даже… Читать дальше

10 "Не" для руководителя в первые несколько недель работы

• Не будьте слишком самоуверенными.

Будьте осторожны с нововведениями, сначала выясните, почему делается именно так.

• Не давайте необдуманных обещаний, т.к.:
  • нельзя купить дружбу и преданность;
  • вдруг вы не сможете их выполнить;
  • будьте осторожны… Читать дальше

2018 год был для нас годом перехода. Перехода на мобильную версию портала, перехода к новым алгоритмам оповещений и вывода мероприятий, перехода к большему удобству и эффективности для клиентов и посетителей портала.

Каждый день мы работаем над улучшением портала. И вот что успели сделать в IV квартале… Читать дальше

Одной из основных предпосылок удобного, безошибочного функционирования системы менеджмента качества является правильная организация работ и обустройства рабочего места.

При этом критериями качества выступают:

• хорошая эргономика и удобство реализации производственных операций;
• отсутствие ненужных действий… Читать дальше

"Как встретишь новый год, так его и проведёшь", — фраза известная каждому. Мы хотим, чтобы этот год был для нас всех прогрессивным, максимально продуктивным и богатым на успешные инициативы. А потому начинаем новый этап с запуска мобильной версии портала!

Время и скорость — важные ресурсы нашей… Читать дальше