"Навыки управления". Комплексная программа для руководителей и тех, кто готовится ими стать

Руководитель — это не должность. Это умение управлять людьми, задачами и результатом.

Комплексная программа для тех, кто уже руководит людьми или готовится стать руководителем.

Не готовый шаблон: содержание программы корректируется под задачи компании, уровень руководителей и реальные управленческие ситуации.

От 3 до 15 участников, продолжительность — от 3 до 9 недель. Основной формат — гибридный: очные занятия + онлайн-уроки + практические задания с проверкой куратора + индивидуальные сессии + разбор рабочих ситуаций.

В результате руководители не просто получают знания — они применяют инструменты управления в своей реальной работе.

Программа

1. Я — руководитель
   • Роль руководителя. Управленческая позиция. Выход из операционной работы. Личная эффективность.
2. Управление по критериям
   • Постановка задач. Критерии результата. Делегирование. Контроль. Обратная связь.
3. Сотрудники
   • "Неформат". Сильные сотрудники. Границы и ответственность. Развитие сотрудников.
4. Разные поколения
   • X, Y, Z. Особенности и мотивация. Управление смешанной командой.
5. Мотивация
   • Материальная и нематериальная мотивация. Инструменты мотивации. Мотивация + показатели результата.
6. Личность и команда
   • Особенности сотрудников. Сильные стороны. Взаимодействие. Формирование команды.

Что получает участник

Не просто знания, а инструменты, которые можно сразу применять в работе.

В процессе программы участник работает со своими реальными сотрудниками и управленческими ситуациями. Итог — индивидуальная управленческая карта сотрудника и конкретные решения для своей команды.

Что получает компания

• руководителей, которые умеют управлять, а не только выполнять работу сами;
• применение инструментов на реальных рабочих задачах;
• развитие управленческих навыков непосредственно в процессе работы;
• программу, адаптированную под задачи компании.

Формат, содержание и продолжительность корректируются под задачи заказчика.