Курс "Генеральный директор". Прикладные аспекты теории управления предприятием

Программа:

• Информационный модуль. Вводная часть и знакомство с лектором — успешным бизнесменом, опытным практиком и инвестором, президентом холдинга "Созвездие Водолея", Бизнес-доктором на радио Business FM Петербург, основателем Бизнес-школы — Владимиром Хильченко;
• 1 Модуль. Введение в профессию "Генеральный директор". Что необходимо делать генеральному директору для достижению результата;
• 2 Модуль. Общая теория управления. Метод Хильченко. Узнаете основные принципы Теории управления, которые необходимы для эффективного планирования, организации и руководства деятельностью, а также для принятия обоснованных решений и достижения целей в любой сфере;
• 3 Модуль. Общие знания теории управления. Вы научитесь правильному формированию цели, планированию шагов, декомпозированию плана для сотрудников компании. Это значительно увеличивает шансы на успех и помогает добиться нужного результата. Хорошо сформулированная цель и чёткий план — залог эффективной работы, ведущей к достижению результата;
• 4 Модуль. Метод Хильченко. Спирали управления. Познакомитесь с видами и формами управления через бизнес-активы и функции предприятия. Освоите алгоритм объективного управления результатом для достижения требуемого результата;
• 5 Модуль. Финансовые аспекты управления предприятием. Узнаете какое назначение у финансовой политики на предприятии, какие бывают финансовые модели, финансовые отчёты. Также рассмотрите документы управленческого учёта и отчётности;
• 6 Модуль. Юридические аспекты управления предприятием. Узнаете для чего разрабатываются административно-управленческие принципы на предприятии и что должен знать генеральный директор о работе юридического департамента;
• 7 Модуль. Управление кадрами на предприятии. Рассмотрите основные элементы системы организации труда на предприятии, алгоритм создания предприятия, инструменты управления, виды планов и отчётов;
• 8 Модуль. Управление инвестиционным проектом. Узнаете о видах мероприятий для эффективного использования ресурсов, минимизации рисков и обеспечении выполнения сроков и бюджета. Познакомитесь с планированием, организацией, контролем и завершением инвестиционных инициатив с целью достижения запланированных результатов и получения ожидаемой прибыли;
• 9 Модуль. Практические инструменты работы генерального директора. Выясним какими основными инструментами должен владеть управляющий, как составлять планы работы, проводить анализ и итоги работы;
• 10 Модуль. Оформление трудовых отношений между собственником и управляющим. Узнаете как правильно оформлять трудовые отношение с генеральным директором, и что лучше: трудовой договор или контракт.