Экспресс-диагностика корпоративной культуры. Короткая диагностическая сессия для собственника, руководителя или небольшой управленческой команды

Экспресс-диагностика корпоративной культуры

Короткая диагностическая сессия для собственника, руководителя или небольшой управленческой команды

У каждой организации уже есть корпоративная культура, независимо от того, занималось руководство её формированием или нет. Она проявляется в том, как принимаются решения, насколько сотрудники готовы брать ответственность, как взаимодействуют руководители и подразделения, что происходит с инициативой, как компания реагирует на изменения и какие неписаные правила оказываются сильнее официальных.

Проблема в том, что изнутри организации эту культуру бывает трудно увидеть. Руководитель может считать, что в компании ценятся самостоятельность и инициатива, сотрудники при этом предпочитают не принимать решений без согласования. Компания может декларировать открытость, но реальные проблемы обсуждаются только в кулуарах. Формально подразделения работают ради общей цели, а фактически каждое защищает собственную территорию.

Экспресс-диагностика позволяет за короткое время посмотреть на организацию со стороны и увидеть, какие особенности её культуры сегодня помогают бизнесу, а какие начинают ему мешать.

Перед встречей участники проходят диагностический опрос. На самой сессии мы разбираем получившуюся картину и сопоставляем разные взгляды на организацию.

В центре работы несколько вопросов: какая культура фактически сложилась в компании; одинаково ли её воспринимают руководители; где находятся основные расхождения; какие особенности культуры поддерживают стратегию и работу бизнеса, а какие создают ограничения; что имеет смысл сохранять, а что требует внимания или изменения.

Особенно полезной диагностика бывает, когда компания растёт, меняется управленческая команда, возникают конфликты между подразделениями, сотрудники сопротивляются изменениям, снижается инициативность или руководство замечает разрыв между декларируемыми ценностями и тем, как организация живёт на самом деле.

В результате вы получите:

• краткий профиль существующей корпоративной культуры;
• основные сильные стороны и проблемные зоны;
• точки расхождения во взглядах руководителей на организацию;
• понимание того, какие особенности культуры сегодня влияют на управление и поведение сотрудников;
• рекомендации, на что стоит обратить внимание в первую очередь.

Экспресс-диагностика не предполагает масштабного исследования всей организации и не заменяет полноценную диагностику корпоративной культуры. Её задача другая: быстро увидеть общую картину и понять, существует ли проблема, требующая более глубокой работы.

Формат: предварительный диагностический опрос + онлайн или очная сессия до 2 часов.

Участники: собственник, руководитель либо управленческая команда до 5–7 человек.