Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также

Корпоративное обучение и услуги

Тимбилдинг "Эффективная команда" 
Тренинг по навыкам переговоров: "Переговорщик PRO: как побеждать, сохраняя отношения" 
Современные техники продаж и коммуникаций 
Программа "Лестница" — системное развитие сотрудников и кадровый резерв для бизнеса 
BCL Academy | Менторинг и коучинг. Индивидуальное и командное сопровождение лидеров 
Тренинг: "B2B-продажи нового уровня: SPIN-технология прибыльных сделок" 
Учебная психотерапевтическая очная группа в Москве. по методу символдрама 
Психология продаж — создаём команду, которая продаёт с уверенностью 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
BCL Academy | Бизнес-консультации — очка осознания, из которой рождается стратегия и новое движение 
4К — карьерное консультирование Каневской для корпораций 
Юные, но взрослые. Очная группа для участников от 18 до 23 лет 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
BCL Therapy | Практика: Терапия души 
Психодинамический психолог глубинно-ориентированного направления в психотерапии. Индивидуальное консультирование 
Курс "Бустим скиллы: марафон топ команды" 
Проектная психология — эффективная работа с проектами и людьми 
Корпоративный университет MBA по подписке. Безлимитная подписка на курсы бизнес-образования и программы MBA в онлайн-формате для сотрудников вашей компании 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Базовый курс "Функциональная безопасность SIL (ГОСТ P МЭК 61508)" 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Практикум "Развитие кадрового резерва компании" 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Управление бизнес-процессами в организациях: порядок описания и внедрения 
Самоокупаемая Программа обучения руководителей. ROI > 400%. Как стать эффективным руководителем и лидером 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Новый пакет индивидуального обучения боевому НЛП 
"Управление изменениями". Корпоративный Тренинг для руководителей 
Курс "Анализ рисков, HAZOP. Функциональная безопасность. Разработка и эксплуатация СПАЗ (МЭК 61511)" 
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015/ГОСТ Р ИСО 9001–2015 
Современный русский язык для делового человека 
Тренинг "Управление проектами" 
Подготовка выступлений и презентаций в IT 
Экспресс-диагностика бизнеса за 3 дня 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
"Школа Управленца. Управление процессами и управление персоналом. Развитие лидерства" 
"Корпоративный Тренер" 3 дня 
Продажи по телефону: современные техники и методы. Анализ звонков, скриптов. Подбор программы тренинга, методов продаж под специфику Заказчика. Выезд или онлайн 
Описание и оптимизация бизнес-процессов 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Стратегическая сессия 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Корпоративный Тренинг "Эффективный руководитель: управление процессами и управление персоналом" 
Модульная Программа "Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance" 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Курс "Руководитель отдела подбора персонала"
  • Курс "Менеджер по персоналу: аудит, подбор, адаптация, оценка и развитие сотрудников"
  • Курс "Разработка моделей компетенций"
  • Управление персоналом
Статьи →

Методика оценки стадий становления субъектности государственных служащих

955 просмотров

Актуальность оценки становления субъектности обусловлена стремительным социально-экономическим развитием современного общества. Развитие человека как субъекта деятельности становится одной из целей современного образования и воспитания.

Проблема повышения профессиональной, служебной и личной эффективности деятельности сотрудников государственного управления продиктована необходимостью создания оптимальной модели государственной службы, обеспечения государственного аппарата служащими, способными удовлетворить потребности стремительно развивающегося общества. Эффективность происходящих изменений зависит от готовности госслужащих к освоению новых знаний, новых способов взаимодействия и перераспределению своих жизненных ресурсов, потенциалов и предпочтений в соответствии с новыми условиями, а также от их готовности к изменению личностных свойств и качеств в процессе профессионального роста.

Описание разработанной методики

Прототипом методики стала методика оценки стадий становления субъектности участников образовательного процесса, разработанная В.И. Пановым, А.В. Капцовым и Е.И. Колесниковой [9, с. 294]. Утверждения опросника разрабатывались на основе анализа операций, которые осуществляют госслужащие в своей деятельности. Полный перечень операций был проверен и отобран экспертным методом, в качестве которых выступали госслужащие областного уровня.

Предлагаемый вариант методики является вторым вариантом опросника. 54 пункта опросника были сокращены до 10, а пятибалльная шкала Лайкерта заменена на метод вынужденных выборов. В результате методика стала компактнее, понятнее, поскольку исследования государственных служащих осуществляется в рабочее время и, как правило, в рамках проведения комплексной оценки профессиональных и личностных компетенций сотрудников.

Разработанная методика для оценки становления субъектности госслужащих (ОССГС) представляет собой опросник, состоящий из 10 пунктов. Каждый пункт данного опросника состоит из незаконченного утверждения, за которым следует шесть его возможных окончаний, которые соответствуют шести стадиям становления субъектности. Испытуемому предлагается оценить в баллах каждое окончание в той степени, в какой оно к нему применимо: от 1 (менее всего подходит) до 6 (более всего подходит). Каждое из шести окончаний в группе должно получить определённый балл. Ответы обрабатываются в соответствии с ключом. В результате обработки ответов мы получаем суммы баллов по шести шкалам: "наблюдатель", "подмастерье", "ученик", "мастер", "эксперт", "творец" (приложение). Шкала, по которой испытуемый набрал наибольшую сумму баллов показывает, что соответствующая этой шкале стадия становления субъектности наиболее выражена у испытуемого.

В основу интерпретации шкал разработанной методики ОССГС взяты стадии становления субъектности предложенные В.И. Пановым [8]:

  1. наблюдатель — субъект восприятия действия-образца, т.е. развитие способности увидеть, рассмотреть и запомнить действие-образец (сформировать образ, перцептивную модель), демонстрируемый другим человеком ("смотри, что и как надо делать") — рассматривает, но пока ещё не выполняет;
  2. подмастерье — субъект репродуктивного выполнения требуемого действия-образца посредством подражания, когда происходит экстериоризация "образа" (перцептивной модели) действия-образца в виде подражания, но без осознания смысла воспроизводимого действия и без умения самостоятельно контролировать правильность его выполнения. На этом этапе перцептивная модель действия-образца, сформировавшаяся и интериоризованная на предшествующем этапе, субъективируется, т.е. превращается в субъективное внутреннее средство подражательного выполнения действия — повторяет это действие, даже не понимая его смысла;
  3. ученик — субъект произвольного выполнения действия-образца при внешнем контроле за правильностью его выполнения (например, с помощью руководителя), когда индивид уже умеет произвольно выполнять действие-образец, но ещё не умеет самостоятельно осуществлять контроль и коррекцию правильности его выполнения;
  4. мастер — субъект самостоятельного выполнения действия-образца при наличии самостоятельного, внутреннего контроля за правильностью его выполнения, когда его выполнение происходит посредством интериоризированных и субъективированных на предшествующих этапах перцептивной модели действия-образца и способности к произвольной регуляции правильности его выполнения;
  5. эксперт — субъект внешнего контроля за правильностью выполнения действия-образца другими, когда обучающийся испытывает потребность и уже способен давать оценку того, правильно ли выполняют действие-образец другие индивиды;
  6. творец — субъект развития, когда освоенное действие превращается из объекта усвоения в субъективное средство овладения другими, новыми действиями, в том числе для творческого самовыражения.
Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
 Екатерина Дроздова (Самара).
Источник
ftp://samgum.ru.
Дата публикации
26 февраля 2018.
Рубрики
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Управление персоналом.

Читайте также

Галина Раневская

В поисках главного сокровища салона красоты: администратора 

Поговорим сегодня об администраторах салонов красоты.

О чём конкретно:

  • Как найти хорошего администратора в салон красоты:
    • Какие они бывают.
    • О чём говорить с ним при найме.
  • Основные направления деятельности администратора.

Как найти хороших администраторов

Существует такой парадокс: вроде бы, когда… Читать дальше

0
Комментарии
0
ManGo Games
Какую игру ведёт ваш будущий босс? 

Вы попали в новый коллектив и стремитесь наладить отношения с коллегами? Возможно, вас пригласили в проект и теперь придётся плотно работать с людьми, которые долго работают с вами в одной компании, но никогда не взаимодействовали с вами так близко, как сейчас требует ситуация. Для налаживания отношений… Читать дальше

0
Комментарии
0
ManGo Games
Деловая игра как инструмент подбора персонала 

В три раза сократить время на подбор торговых представителей с помощью деловой игры — заманчиво? На что способна деловая игра, как повышает эффективность рекрутмента — в нашем материале.

Вспомним, что деловая игра зародилась в России в 1932 году, а суть деловых игр — в искусственном создании специфических… Читать дальше

0
Комментарии
0
ManGo Games
Готовимся встречать неизвестность: бизнес-игра для развития эмоционального интеллекта топ-менеджеров 

Игра в имитацию позволяет развить эмоциональный интеллект топ-менеджеров. Что такое эмоциональный интеллект, почему он так важен для топ-менеджеров и почему бизнес-игра способна развивать его максимально эффективно — в этом материале.

Для топ-менеджеров эмоциональный интеллект необходимое свойство… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

27.01.2026 Бесплатный тренинг "Управление конфликтами"
03.02.2026 Авторский трансформационный тренинг Марины Суворовой "Backstage чувств". Экспертиза в области коммуникаций и профессионального театрального искусства
05.02.2026 BCL Academy | Программа управленческого развития для ТОП-команд "Бизнес-эффективность. Стратегия — Развитие — Доверие"
07.02.2026 Трейдинг без иллюзий: для тех, кто учился, но так и не смог зарабатывать на рынке. Закрытая встреча
25.02.2026  (Краснодар)Бизнес-форум для предпринимателей и руководителей — Жизнь и Смерть бизнеса 2026
Все МЕГА-события

ТОП-7 компаний

  1. Мастерская общения "Первый контакт"
  2. Синергия "Центр Альтернатив"
  3. Московский Институт Гипноза
  4. Психолог Ксения Сатонина
  5. РЭУ им. Г.В. Плеханова
  6. Международная Академия дополнительного профессионального образования EDPRO
  7. Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT
Все компании

Популярные статьи

Лидерство без романтики: что Толкин понял о CEO раньше бизнес-школ 
Изоляция CEO, синдром "Наместника" и интеграция тени: системный анализ лидерства…
Какие страхи мешают расти собственнику бизнеса: разберём 5 важных страхов 
Как предприниматель и тренер по мышлению предпринимателей, могу с уверенностью сказать…
Трансформация благополучия на рабочем месте 
Современный ритм жизни ставит перед женщинами-профессионалами высокие требования…
GROW = Рост: как 4 простых вопроса улучшают бизнес 
Почему 80% бизнес-решений проваливаются? Методика GROW изменит ваш подход навсегда…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/metodika_ocenki_stadiy_stanovleniya_subektnosti_gosudarstven/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?