Team building (Тимбилдинг). Тренинг по командообразованию

Компания RavConsulting профессионально и эффективно организует тренинги на сплочение коллектива и командообразование в компаниях города и края. Руководители, заинтересованные в успехе своих компаний, знают, насколько важно для повышения эффективности- "построить команду".

На счету нашей компании более 30 корпоративных обучений в год, свыше 3700 обученных сотрудников, собственная уникальная методика обучения.

Отвечая на вопрос — зачем все успешные компании заказывают тренинги на сплочение коллектива?

Тимбилдинг — это один из наиболее эффективных инструментов мотивации и управления персоналом. Построение команды в рамках игрового процесса позволяет людям преодолевать психологические барьеры ближе познакомиться с коллегами приобрести большую лояльность к компании и работать с большей эффективностью и отдачей понимая что руководство заботится о них.

Чем помогают тренинги на построение команды?

1. Формирование и развитие навыков командной работы:

• Приведение в соответствие общей цели компании с персональными целями сотрудников, чтобы увеличить отдачу от персонала.

• Принятие ответственности за результат команды, чтобы воспитать необходимые в коллективе качества;

• Ситуационное лидерство (лидерство под задачу) и гибкое изменение стиля в соответствии с особенностями задачи, чтобы сделать сотрудников гибче;

• Конструктивное взаимодействие и самоуправление, работа с конфликтами, чтобы повысить коммуникативную эффективность сотрудников;

• Принятие единого командного решения и согласование его с членами команд, для повышения сплочённости коллектива.

2. Формирование командного духа:

• усиление чувства сплочённости, формирование устойчивого чувства "мы";

• развитие доверия между сотрудниками, понимание и принятие индивидуальных особенностей друг друга,

• создание опыта высокоэффективных совместных действий;

• повышение неформального авторитета руководителей;

• развитие лояльности участников программы по отношению к организации.

3. Формирование команды-действия, по подбору, оптимизации структуры команды и функционально-ролевого распределения:

• эффективное использование сильных сторон состава Команды;

• распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов;

• формирование новой структуры при слиянии, поглощении, реструктуризации предприятия;

• создание рабочей обстановки при формировании проектных команд;

• налаживание горизонтальных связей внутри коллектива, региональных подразделений.

ЧТО ДАЕТ ТИМБИЛДИНГ?

 — Усиление коллективной сплочённости и дружности в компании, увеличение продуктивности от сотрудников;

 — Поиск внутренних проблем компании, заложенных в корне управления, чтобы предотвратить конфликты и увольнение ценных сотрудников;

 — Создание благоприятной эмоциональной обстановки в коллективе, что способствует большей прибыли компании.

 — Повышение ответственности и самостоятельности у сотрудников в достижении общей цели и личных в рамках компании, что поможет сэкономить время и силы руководящего состава;

 — Развитие неформальных и доверительных взаимоотношения у всего коллектива в целом, в том числе — возможность наладить лучший контакт с ценными сотрудниками и новичками в команде.

НАШИ КЛИЕНТЫ: Посольство красоты, Jumpinc, ДВ Автоцентр (дилеры МАЗ и ФОТОН), Примсоцбанк, Маркон-Холод, Российский морской регистр судоходства, Elements code, Север Авто, Worldcashbox, Дальневосточный центр производительности (курсы, консалтинг), Актуаль+, ДВРЦОТ (центр охраны труда), Строй-партнёр, Школа Открытого диалога, МИАЦ, Центр развития предпринимательства, а также ряд компаний во всех сферах бизнеса.

ЗВОНИТЕ по указанному номеру или пишите в Whats App!