Коучинг Руководителей — Повышение эффективности

Организатор: Международный Университет Global Coaching.

Для кого:

• ТОП-менеджеры.
• Руководители отделов.

Цель программы:

• Повышение личной эффективности руководителя.
• Раскрытие потенциала руководителя.
• Повышение самомотивации руководителя.

Примеры запросов из практики за 2015–2017 год:

• Твёрдость в принятии решения.
• Умение делегировать задачи; доверие при делегировании.
• Умение контролировать подчиненных.
• Навык конкретно ставить задачи.
• Умение вдохновлять сотрудников.
• Ситуативное лидерство.
• Сфокусированность при решении определённой задачи.
• Убрать глубокую стадию сомнений в принятии решения.
• Умение видеть людей и их мотивы.
• Осознание позиции в переговорах.
• Выстраивание отношений с нужными людьми.
• Постановка и видение цели.
• Вопросы самомотивации (нет желания работать, отсутствие удовольствия и драйва от работы).
• Некоторые страхи (публичного выступления, общения со статусными клиентами, потери безопасности и т.д.).
• Развитие твёрдости в определённых ситуациях.
• Разработка путей достижения поставленной цели.
• Проработка позиции с ключевыми сотрудниками.
• Реакции (мешающие реакции) на определённые ситуации, либо на действия людей (избегание, злость, раздражение, забывание).

Коуч: Александра Прицкер.

• MCC ICF-Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации).
• Executive coach.
• Входит в перечень коучей и менторов Европы.
• Директор Международного Университета GlobalCoaching (Москва).
• Член ICF (Международной Федерации Коучей).
• Бизнес-тренер.
• Провела более 3500 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России.
• Тренер международной программы обучения коучингу 7 лет на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Перми, Красноярска, Хабаровска, Владивостока.
• Первая в России аккредитовала программы уровня CCE (Международная программа "Коуч как маентор" CCE ICF London UK-Moscow Russia) и ACTP (Международная программа "Недирективный коучинг: активация потенциала" ACTP ICF London UK — Moscow Russia) на международном уровне.
• Автор книги "Путешествие в менторинг: руководство по раскрытию внутренних ресурсов" (М, 2017).

Клиенты компании: Сбербанк России; Лукойл — Нефтепродукт; ОАО Ростелеком; Abigroup, Pfizer, Мегафон; leroymerlin, Hilton, Marriott Hotels, Tele2; WorldClass; Сладкая жизнь; Дивеевская слобода; ЗАО "Гринатом"; Кофемания; Арбат (ювелирные изделия); Stoma.com (стоматологическая клиника); Нижегородская Коллегия Адвокатов; ООО "Аудит-Эксперт"; EuropaPlus; Серебряный Дождь; Торговая Компания "Август"; ЮО "Гражданские компенсации"; ООО "Региональный Диагностический Центр"; OSRAM (немецкая производственная компания); Волгаэнергосбыт; ООО "Галерея ВИП"; ТД "Нижегородец"; НН-Тренинги; АПИ (Консультант Плюс); Мебельная компания "Меббери"; Spar и т.д

Отзыв о коучинге с Александрой Прицкер

"Коучинг с Александрой Прицкер кардинально изменил мою жизнь. Уже на контрактной сессии я была настолько вдохновлена образом себя, что начала активные действия к изменению и поиску баланса в своей жизни. Каждая сессия имеет силу: в осознании своих целей, во вдохновении — увидеть желаемый образ себя и быть такой, в поиске решений, в профессионализме и искреннем интересе коуча, поддерживающей обратной связи в завершении сессии. Результат: достигла поставленных целей за полгода, а не за год, как планировала, пошла сама учиться на коуча (настолько сильно образ и стиль коучинга Александры заражает примером) и начала практиковать коучинг в компании. Сейчас, понимая процесс коучинга изнутри, могу отметить сильную метапозицию Александры, лёгкость и умение вывести клиента за рамки к истинным ценностям и миссии и показать новые горизонты в жизни! Всем рекомендую ваши услуги и ценю ваш вклад в развитие руководителей нашей компании. Александра, огромное вам спасибо! Надеюсь на долгосрочное партнёрство и удовольствие от общения! Счастье — найти "своего" коуча", — Ирина Мальцева, заместитель директора макрорегионального филиала, директор по организационному развитию и управлению персоналом МРФ Волга ОАО "Ростелеком".

"Что было полезным: Осознала, что очень полезно для меня честно отвечать "Чего хочу и хочу ли на самом деле", — как навык внутреннего слуха. Поняла, что очень полезно своё желание облечь в форму конкретной цели и определить, что это лично мне даст при её достижении, а также составить план пошаговых действий к её реализации. Убедилась, что только позитивный, направленный на работу с самим собой настрой, даёт непременно результат. Коучинг, как я его понимаю в переводе на "свой язык" — тренировка и самодисциплина в результате тренировки, приносящая удовлетворение и вдохновение. Коучинг полезен, когда хочешь достичь большего и улучшить себя и свою жизнь "прямо сейчас". Об Александре Прицкер: Трудно предположить сначала, что за обаятельной внешностью, мягкой улыбкой и неизменно доброжелательным голосом Прицкер — коуча, находятся также чёткое и жёсткое следование программе сессий, направленного на достижение осознания клиентом своих неограниченных возможностей в любой области жизнедеятельности и умение направить клиента действовать в заданном им направлении; профессиональный подход, уважение к собеседнику, высокая интуиция, замечательные коммуникативные навыки; всегда интересное общение", — Нана Ткебучава, соучредитель компании "ООО Общепитсервис".